【ビジネス】目標達成できる人とできない人の違い

将来、どんな仕事につくにしても必要になる能力ってどんな能力だと思いますか？ できるビジネスマンがしっかりと身につけている能力とは一体何なのでしょうか。 それは**目標管理スキル**。 目標、というと営業職を想像するかもしれませんが、これは全職種共通です。 エンジニアには開発納期までに開発を完成させる目標があれば、経理には月末までに数値計上を終える必要があり、人事には良い人材を定めた人数採用する目標があります。 実はこの目標管理スキルは就活にも同じことが言えます。 将来になりたい目標を定め、そのために入社すべき会社を探すフローにも役立つ話です。 ## 目標管理スキルとは ＝**設定した目標を達成するまでのプロセスを管理していくスキル**。 適切に目標を管理することで、うまく行かないことがあっても、期限ぎりぎりに慌てることなく、余裕を持って練った対策を実行し、目標達成に向けて行動することができます。 その目標管理には、主に次のような力が求められます。 1. 進捗管理する力 2. 軌道修正する力 3. 次回に活かす力 では具体的には、どのようなものが目標管理スキルなのでしょうか。 ### 進捗管理する力 目標を月間、週間、日足にまで細分化して、客観的な基準も予め決めて、それぞれの達成率・進捗率を測定・管理すること。 現時点の進捗状況と今抱えている問題を客観視し、目標を達成していくのが大切です。 ### 軌道修正する力 進捗度に合わせて速やかに目標や推進体制を見直す力です。 もう少し頑張れば、というように流されていくのではなく、現実を見つめ、作戦を新しく立案し、手直し・変更する勇気が必要。 業務内容にもよりますが、週次や日足まで細分化して管理すると、軌道修正がしやすく、達成率が上がります。 ### 次回に活かす力 ゴールと定めた時期が来たところで結果を締め、成功や未達の原因などを振り返ります。 そしてそこで得たノウハウを今後に活かすよう周囲と共有し、蓄積を怠らないことが必要です。 こうした力を身につける方法として、以下のようなものがあります。 * ** 一日や一週間の終わりに、今日はどこまで何をやったか振り返る時間を持つ ** * ** 目標と進捗状況を、グラフや表などに目に見える形でまとめておく ** * ** 上席とのコミュニケーションをこまめに行う ** ## 目標達成できる人とできない人の違いは「思考の習慣」 目標達成できる人とできない人の違いは「思考の習慣」に大きくあります。 思考の習慣とは一体何なのでしょうか？ * ** できる人にとっては当たり前 ** * ** できない人にとっては耳にタコができるほど聞いた当たり前の話 ** できない人にとっては「思考の習慣」と言われると「それ知ってるよ。今までたくさん読んだ本に書いてあったから」と一蹴してしまいがちです。 空気のように当たり前になってしまって、「はいはい。それね。それ知ってるよ」と感じてイマイチ頭に入らないように。 もし現実がまるで変わってないのなら、「もうそろそろ耳を傾けた方がいいのでは？」と思います。 ## 目標達成できる人とできない人の違い具体例 ### 目標達成できる人は「ダメ元」と思って行動し、ダメな人は「どうせダメ」とあきらめる。 目標達成できる人は「失敗」が前提にあって「失敗」を「改善のチャンス」として捉えています。 そこで諦めて終わりにするのではなく、次に繋げていこうとする意志が大切です。 ### 目標達成できる人は思い込みをなくし、できない人は思い込みでブレーキをかける 『「オレにそんなことができるのだろうか？」と思って心配する前に、とりあえずできることやってみた方が早くないか？』 という思考回路があります。 思い込みのブレーキがかかりにくいため、行動に繋がりやすいのです。 できるorできないで判断するのではなく、とりあえずやってみよう！の精神に切り替えましょう。 ### 目標達成できる人はどんなことでも変えていき、ダメな人は不満をいだいて終わる 「マイナスをマイナスのまま終わらせないかどうか」が目標達成のカギと言えるでしょう。 不満があるのであれば、変えていく努力をするのが大切です。 ### 目標達成できる人はデキる人のいいところを尊敬し、ダメな人はデキる人を崇拝する 問題はいつまでも自分よりできる人を崇拝していると、その人のステージまで行くことができないということです。 「自分ではできないことをあの人はやっている」という意識があるということは「自分はあの人みたいにできない」と自分自身に暗示をかけている状態とも言えます。 自分よりデキる人を変に神格化するのは止めてフラットに尊敬し、良いところを真似することで、リミッターが外れて目標達成力はかなり上がるはずです。 ### 目標達成できる人は必要か不必要かで判断し、ダメな人は好き嫌いで判断する 感情で目標を判断してしまうとどうなるでしょうか？ いつか「めんどくさい」という感情が表に出てくるタイミングがやってきて、目標達成にブレーキがかかります。 今の時点で必要であるかの判断を行い、感情に流されないようにしましょう。 ### 目標達成できる人は本気、できない人は中途半端 本当に欲しい結果は本気じゃないと手に入りません。 できる人は先にリスクをとることが多いです。 * 先にお金を投資して、「取り返さないと！」という気持ちに自分をしてしまう * 裏切れない人に宣言してしまって後戻りできなくする どんな仕事についても、仕事ができない人よりはできる人になりたいですよね。 1** 進捗管理する力 ** 2** 軌道修正する力 ** 3** 次回に活かす力 ** これをしっかり身につけ、いい仕事をして行きましょう。 ## 目標管理で自分の満足する未来をつかみ取りましょう 冒頭でも伝えましたが、就活にもしっかり応用できます。 今の自分に足りない部分を見直して、目標管理を行ってみてくださいね。 **就活に役立つ記事やセミナーを随時配信！！CheerCareer登録はこちらから！**