交流会で人事と関係性を構築する《タテとヨコ》の法則

お久しぶりです、∠macchaです。

<10月2日公開記事より>
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

今回もしっかりフラグ回収。
毎月、急かされて書き上げる記事ですが、
そろそろちゃんと定期的に上げていきたいですね。
次回はもうちょっと早いと思います。
https://cheercareer.jp/ip_blogs/article/177

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

しっかり定期的に1ヶ月空きましたね。
もうちょっと早く投稿出来る気がしてたのですがなぜでしょう。
"ほどほど"の頻度でちゃんと投稿しますね。

さて、本題。

このタイトルはクリックされると思うんですよ～。
絶対みんな気になるでしょ。

僕も就活生だったら絶対に知っておきたいですもん。

最近の企業説明会とかって
人事や現場社員との交流会や座談会の
コンテンツがすごい多いです。

社風や雰囲気を知ることも出来ますからね。

でも会話が続かなくて悩む人いるんじゃないです？？

めっちゃわかる。
あの何話して良いかわからない感じ。

そんなときのポイントは。。。。。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

　　《タテとヨコ》

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

・・・は？

ってなりますよね。
わかります、わかります。

もう少し加えると
『タテで深堀り、ヨコに広げる』
なんとなくイメージできます？

会話をするときは
【ピラミッド構造】を意識してほしいんです。

■「ただ質問すればいい」わけではない

「質問力」という言葉はよく聞きますよね。

ですが、
「ただ質問さえすれば、相手の話に関心があるように見せることができる」
と勘違いされがちです。

よくよく考えれば、相手から根掘り葉掘り質問されるというのは、
正直あまりいい気持ちがしないものですよね。

ぶっちゃけ僕もそんなに質問されたくないです。

質問をしすぎれば「馴れ馴れしい」という印象になり、
ただ軽くあいづちをしているだけでは「素っ気ない」という印象になります。

そのためにも適度に会話を広げたり、深めたりすることがポイント。
これ経験談です。マジで。

■話を深掘りする「タテの質問」

「タテの質問」とは、話を深掘りする質問。

たとえば、僕は旅行がそんなに好きじゃないので、
よく「旅行が好き」な人に対してこんな質問するんですよ。

ぼく　「よく旅行行くって国内と海外だとどっちです？」
相手　「国内のほうが多いかなぁ」
ぼく　「国内だとどんなところ行くんですか？」
相手　「北海道には毎年行ってるよ」
ぼく　「北海道のなにがそんなに魅力なんですか？」
相手　「やっぱり、食べ物だね、特に冬」
ぼく　「一番オススメの食べ物なんですか？」

こんな感じ。
相手の話した内容について、どんどん深掘りしていくのが「タテの質問」。

相手の行動とか好みにめっちゃ興味持ってる感じ出ますよね。
これがこの質問の一番の強み。

でもこんな感じでずっと続くとしつこいですよね。

内容によってはプライベートに踏み込みすぎて、
不快感を与える要因にもなりかねないのが厄介なんです。

でも、「深堀り大事！」って教えを真に受けてる人多すぎ問題。
重要なのはバランスなんですよ。

そこで次の質問が生きてくる。