ZEN Integrationの梓 比呂です。

社内のリーダー候補として7月から月2回のMTGに参加しています。
先月、個人的に面白いと思った議題があったので、ここで書きたいと思います。

私たちの会社は自社開発とは別に「SES（システムエンジニアリングサービス）」という仕事をしています。

SESというのは、簡単に言うと「技術を持ったエンジニアを、必要としている会社に派遣して、その会社のプロジェクトを手伝う」です。
この派遣が決まるかどうかは、最終的に派遣するエンジニアを相手の会社が面談をして入れるかどうかを決めます。

そんな中で「新卒を面談をどうやって決めやすくするか」という課題があります。

途中から、もう一人リーダーがMTGに加わり、社内の要員情報を見ながら
どのエンジニアに派遣として来てもらいたいか聞いたりしました。

そこでの見方に以下の様な気づきがありました。
・要員情報は厳しめな目線で見ている。
・情報に少しでも違和感があると地雷認定をする。
・年齢に対してのスキル、リモートワーク希望の有無。

逆に面談でエンジニアを決める時には、以下の見方となっていました。
・ハキハキと話せているか
・受け答えの精度が高いか
・人柄

ここまでにエンジニアに対する金額の話題というのも無かったので、このエンジニアは安い、高いというのは見ていないと感じました。
あと要員情報から相手が「変な人」ではないかを見ているのかなっと感じたりしました。

この事をまとめると、エンジニアで一番重要なのは
相手との信頼感だと気付きました。

以上です。
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