2020.04.23
【ブランディング】「好き」にさせる特効薬はないが、原則原理はある
((断られないデートの誘い方?))
まず狙った相手に関心を持ってもらう、それは恋愛もブランディングも同じく重要なこと。
どんなに大声で叫んだって、
関心のない人の耳には届かないから好きになってもらうこともできない。
そして、人はそう簡単には振り向いてくれない。
だからこそ、工夫や戦略が必要なんです。
デートに誘うときだって
「デート行かない?」より、
「美味しいイタリアンに行かない?」って言う方が成功率が高くなるのは何となくわかりますよね。
その理由はデートと言われると多少身構えてしまうけれど、誘い文句がイタリアンなら誘われた側も“目的は食事だし”と返事がしやすいことだと思われます。
それが企業の場合で考えるとどうでしょう。
例えば、日本企業が海外の展示会やイベントに出展して自社の製品をPRするとします。
日本の企業はとにかく会場で名刺やパンフレットを配って、できるだけ沢山の人に知ってもらおうとします。けれどその方法は効率的とは言えません。
欧米の上手くいってる企業の場合は自分たちからアプローチをするのではなく、“どうしたら来場者が自社のブースに足を運んでくれるか”を考え、空間づくりや演出で自社を際立たせ差別化を図るのです。
日本人はそういった発想が欠けている傾向にあります。
そういった発想が「特効薬はないが、原則原理はある」と
だから日本人より、海外の人の方が口説くのがうまいのかもしれませんね(笑)
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デートに誘うときだって
「デート行かない?」より、
「美味しいイタリアンに行かない?」って言う方が成功率が高くなるのは何となくわかりますよね。
その理由はデートと言われると多少身構えてしまうけれど、誘い文句がイタリアンなら誘われた側も“目的は食事だし”と返事がしやすいことだと思われます。
それが企業の場合で考えるとどうでしょう。
例えば、日本企業が海外の展示会やイベントに出展して自社の製品をPRするとします。
日本の企業はとにかく会場で名刺やパンフレットを配って、できるだけ沢山の人に知ってもらおうとします。けれどその方法は効率的とは言えません。
欧米の上手くいってる企業の場合は自分たちからアプローチをするのではなく、“どうしたら来場者が自社のブースに足を運んでくれるか”を考え、空間づくりや演出で自社を際立たせ差別化を図るのです。
日本人はそういった発想が欠けている傾向にあります。
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だから日本人より、海外の人の方が口説くのがうまいのかもしれませんね(笑)
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