こんにちは！イマジナの武田です。
すっかり秋めいてきたので、昨日はクーラーなしで過ごしました～。

さて、今日のテーマは私が転職して気づいたことをお話しします！
私はメガバンク系証券で営業→大手人材会社→イマジナという経歴なのですが、
なぜ私がそんな道を選んだかはおいおいお話させていただくとして…
今まで私は給与とかどうでもいいと本気で思っていました。自分が働いていて楽しいかどうかのみ重要だったんです。

証券の時は、年に1回支店長に面談で呼ばれて、「君は5段階中4だよ」と言われる程度でした。内訳は聞けばわかったのかもしれませんが、評価項目がどうだったのかよくわかりませんでした。とりあえず売上！売上しかないと思っていたので、むしろそれが普通だと思ってました。
人材会社に転職した時は、目標設定時、業績評価時に上司と30分ほど面談を必ずやっていました。かなり丁寧に、いい仕組みで運用されていた印象でした。しかし、なぜうちの会社は今ここにこだわるのか、それに紐付き、なぜ私がその業務を行い、目標を達成しなければいけないのかと疑問に感じた際に、上司にこう言われました。「お前の気持ちはよ～くわかる！けど、これは会社の方針でそうなったんだよね」と。その時も「そうか～じゃ～仕方ないか」と思い終わりました。

けど、現在イマジナでお客様に日々目標設定や業績評価、上司のマネジメント力の重要性をお話ししているうちに、あることに気付いたんです。
目標の設定や評価、上司と部下のコミュニケーション全てをきちんと実施できている企業って、なかなかないな～と！
そこでさらに気づいたんです。私は今まで給与に興味がなかったのではなくて、何をどう頑張ったらどれだけ評価されるかをあまり理解できていなかったので、給与にまで興味がなくなってしまっていたのでは？と。
イマジナでは目標設定、業績評価も非常にクリアです。社長に直接交渉して「これ頑張るんで達成したらいくらください」と交渉しています（笑）
また、戦略についても、上司から質問をすればすぐ返ってくるので、非常に働きやすいと私は感じます。
ここがクリアだからこそ、モチベーションが上がり、イマジナは月曜も楽しいんです！

説明会↓
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