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NEXTAGEにとっての勝ち負けとは??

NEXTAGEにとっての勝ち負けとは??

今日の朝礼では、片桐専務から会社においての勝ち負けとは なんなのかについてのお話とそれを受けて、 社員でペアを組んでセッションを行いました! そこで片桐専務からいただいたお話を今日はしていきます! 片桐専務が会社が達成しなければならない利益として、SSPというものをあげていました。 これは長期にわたって持続可能な利益のことで、 ただシェアを拡大する、コストを削減して一時的にユーザーを増やすなどの 一般的に利益と考えられるものではなく、顧客や従業員に対してwin-winの関係を築き、 5年10年先まで継続できる利益を指します。 このお話を聞いて、利益を追求することと課題を解決することは似ているなと感じました。 課題を解決する際に表面的な部分のみを見て、 その場しのぎの解決策しか出せなければ根本的な解決には つながらずまた同じような問題が起こってしまうからです。 NEXTAGEのポリシー3番【目的、顧客、ゴールをイメージせよ】にもある通り、 目的をどこに設定するのかそれがとても重要だなと感じました。
8月17日 17:15


丹野 直人
代表取締役

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