こんにちは、ZEN Integrationの梓 比呂です。

最近忙しいです。
何故忙しくなったかというと、私の仕事への理解とメンバーへの管理不足にあります。

仕事への理解については、例えば仕事で事前に確認しないといけない作業がありましたが
これが抜けていた為、あとから対応をしないといけなくなってしまった事。
確認するにも資料にまとまっておらず進め方にも問題があったりしておりました。

マネジメント不足については、メンバーに仕事を振る際
進捗が悪かったにも関わらず、大体口頭だけだったり成果物を確認しなかった事です。

これによる対応策というのは次回から立てる事が出来ます。
仕事の事前確認については今後忘れないように資料に明記するようにすること
進め方についても進捗確認に記載する必要もあります。

進捗確認については、こちらから声掛けと実際に成果物を確認する機会を増やす必要があります。
上記はマイクロマネジメントになり、管理者とメンバー共にストレス負荷の掛かる方法なので
あまりやりたくないですが、メンバーとの方向性を合わせる上でやった方がいいのかもしれません。
本当はメンバーから分からないところがあれば頻度高く声を掛けて欲しいというのがありますが
ここでは、他人をどう変えるかよりも自分のやり方をどう変えるかフォーカスして考えました。

7月は久しぶりに祝日のある月です。
この時を気持ちよく迎えられるようにする為、頑張っていきます。

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