2023.01.11
ZEN Integrationのメンバー行動指針#24卒
こんにちは、ZEN Integrationの加藤です
今日は「ZEN Integrationのメンバー行動指針」について解説していきましょう
行動指針は、私たち社員が組織的な活動をする上での前提になります
他人同士が一緒にいて気まずいな~って感じる原因の一つが
その人が何を考えているか分からないからです
怖い上司、口うるさい先輩もやだな~って感じる原因も同じです
その人が何を考えているか分からないからです
未知への恐怖です
メンバー行動指針を前提として組織は未知の恐怖を緩和し、
社員間で素早くパートナーシップを築くことができます
普段その人とはあまり喋る機会はないが
「全事象について主体的に考え行動する」人なんだ
口うるさい先輩だけど
「全力で取り組む」人なんだ
そういった前提条件をお互いに用いるだけでコミュニケーションの質が向上し、
人間関係も仕事の質も向上していきます
まずは自分がメンバー行動指針の前提を置く、そこから始まります
1on1の説明会も実施しておりますので、是非ご利用ください。
ZEN Integrationに興味が無くてもIT業界に興味がある方であれば大歓迎です
【23卒/24卒】1on1会社説明 & カジュアル面接
https://cheercareer.jp/company/seminar_group/4191/7278
ZEN Integrationのカルチャー
https://drive.google.com/file/d/1nYOELgTq8R8zImEB78WZ7Z4VLVA91cVq/view
私のTwitterです
https://twitter.com/zen_kato2014
今日は「ZEN Integrationのメンバー行動指針」について解説していきましょう
行動指針は、私たち社員が組織的な活動をする上での前提になります
他人同士が一緒にいて気まずいな~って感じる原因の一つが
その人が何を考えているか分からないからです
怖い上司、口うるさい先輩もやだな~って感じる原因も同じです
その人が何を考えているか分からないからです
未知への恐怖です
メンバー行動指針を前提として組織は未知の恐怖を緩和し、
社員間で素早くパートナーシップを築くことができます
普段その人とはあまり喋る機会はないが
「全事象について主体的に考え行動する」人なんだ
口うるさい先輩だけど
「全力で取り組む」人なんだ
そういった前提条件をお互いに用いるだけでコミュニケーションの質が向上し、
人間関係も仕事の質も向上していきます
まずは自分がメンバー行動指針の前提を置く、そこから始まります
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