2021.05.24
第26期【社外秘】経営計画書vol.90
―経営計画書vol.90ー
【コミュニケーションに関する方針】
4.心の壷を満たす方法
(1)「ストローク」を交換する。「心の栄養」を与えることで「心の壷」は満たされる。
(2)「部分否定」を心がける。否定的な内容を伝えるときには、必ず、条件を明確に示した上で伝えるようにする。
(3)「センタリング」を心がける。意図的に心の栄養を特定の人に集中させて、その人を元気にする方法を「センタリング」と言う。自分で自分をセンタリングすることもできる。
(4)「自己認識」を心がける。やる気や元気を生み出す経験を文字にすることを「自己認識」という。言い換えれば、自分で自分に与える肯定的なストロークである。「自己認識」には、自身の人間的な成長から感じることができる「自己肯定感」と、自身の仕事における成功や成長から得られる「自己効力感」の2種類がある。
5.モチベーションとテンション(どちらも「やる気」)
(1)モチベーション:動機付け(持続力)「中長期的」※モチベーションには目標設定が不可欠
(2)テンション:緊張、ピンと張る(瞬発力)「短期的」
【ー続くー】
#経営計画書シリーズ
説明会はこちらから!
https://cheercareer.jp/company/seminar/3863
【コミュニケーションに関する方針】
4.心の壷を満たす方法
(1)「ストローク」を交換する。「心の栄養」を与えることで「心の壷」は満たされる。
(2)「部分否定」を心がける。否定的な内容を伝えるときには、必ず、条件を明確に示した上で伝えるようにする。
(3)「センタリング」を心がける。意図的に心の栄養を特定の人に集中させて、その人を元気にする方法を「センタリング」と言う。自分で自分をセンタリングすることもできる。
(4)「自己認識」を心がける。やる気や元気を生み出す経験を文字にすることを「自己認識」という。言い換えれば、自分で自分に与える肯定的なストロークである。「自己認識」には、自身の人間的な成長から感じることができる「自己肯定感」と、自身の仕事における成功や成長から得られる「自己効力感」の2種類がある。
5.モチベーションとテンション(どちらも「やる気」)
(1)モチベーション:動機付け(持続力)「中長期的」※モチベーションには目標設定が不可欠
(2)テンション:緊張、ピンと張る(瞬発力)「短期的」
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