2026.01.21
【IOGってナニ?】【採用責任者が伝授】心に刺さる「自己PR」に足りない、たった一つの視点
就活生の皆さん、こんにちは。
採用責任者の視点から、毎年数え切れないほどのES(エントリーシート)に目を通していますが、正直に言うと「非常にもったいない!」と感じるものが少なくありません。
多くの学生が「何かすごい実績を書かなければ」と焦っています。
しかし、私たちが求めているのは「凄さの比較」ではありません。今回は、数多の書類の中で、採用担当者の手が止まる「刺さる自己PR」の作り方をお伝えします。
1. 「再現性」を証明できているか?
人事が最も知りたいのは、「うちの会社に入っても同じように活躍してくれるか?」という点。
これを私たちは「再現性」と呼びます。 例えば「バイトの売上を1.5倍にした」という結果だけでは不十分です。大切なのは、「なぜその課題に気づき、どう考え、具体的にどう動いたか」という思考のプロセスです。プロセスが見えて初めて、入社後の活躍がイメージできるのです。
2. 「成果」よりも「変化の幅」を見せる
派手なリーダー経験がなくても大丈夫です。過去の自分と比べてどう成長したか、困難にぶつかった時にどう自分を奮い立たせたか。その「心の動き」と「行動の泥臭さ」に、その人固有の強みが宿ります。等身大の言葉で語られるエピソードこそ、私たちの記憶に深く残ります。
3. 自分の強みを「会社の未来」に繋げる
最後の一押しは、その強みが「当社のどの場面で活かせるか」を明示することです。自己PRを単なる過去の紹介で終わらせず、「私を採用するメリット」として提示してください。
さいごに
自己PRは、あなたという商品のカタログではなく、私たちと一緒に働く姿を想像させる「招待状」です。あなたの「思考の癖」や「大切にしている価値観」を、ぜひ自分の言葉で教えてください。面接でお会いできるのを楽しみにしています。
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https://cheercareer.jp/company/seminar/4500
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27卒/早期選考エントリーはコチラ
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しかし、私たちが求めているのは「凄さの比較」ではありません。今回は、数多の書類の中で、採用担当者の手が止まる「刺さる自己PR」の作り方をお伝えします。
1. 「再現性」を証明できているか?
人事が最も知りたいのは、「うちの会社に入っても同じように活躍してくれるか?」という点。
これを私たちは「再現性」と呼びます。 例えば「バイトの売上を1.5倍にした」という結果だけでは不十分です。大切なのは、「なぜその課題に気づき、どう考え、具体的にどう動いたか」という思考のプロセスです。プロセスが見えて初めて、入社後の活躍がイメージできるのです。
2. 「成果」よりも「変化の幅」を見せる
派手なリーダー経験がなくても大丈夫です。過去の自分と比べてどう成長したか、困難にぶつかった時にどう自分を奮い立たせたか。その「心の動き」と「行動の泥臭さ」に、その人固有の強みが宿ります。等身大の言葉で語られるエピソードこそ、私たちの記憶に深く残ります。
3. 自分の強みを「会社の未来」に繋げる
最後の一押しは、その強みが「当社のどの場面で活かせるか」を明示することです。自己PRを単なる過去の紹介で終わらせず、「私を採用するメリット」として提示してください。
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