ちょっと大きめのミスをしちゃった社員がいたんですよね。
結果的に、原因も分かって、適切なプロセスも踏んで、解決まで至ってました。

ひろゆきが語る「仕事ができる人、できない人」の決定的な違い
※日経ダイヤモンド社　より
https://news.yahoo.co.jp/articles/ef01f430cfdcd0670dda683b074459a031190445


その時にうちの会長がこの記事を投げて、
「こうしていこーーね！」これで終わり。


大事なことは、記事通り
①「誰だってミスをする」という意識
②「同じミスをしないこと」が超重要

解決までスムーズにいったとて、怒る経営者もいますが
特段怒ったりしません。

ただ、全社員へ向けて
自分が同じ立場に立った時に
「再度ミスしないためにはどうしたらいいか」考えてみてねって。

こんな感じで、できなかったことへ・ミスへ
怒るような会社ではありません。



何が問題なのか。
まず、そのことをやり切っているのか。
やり切っていないならなぜか。
やり切るためにはどうしたらいいのか。
そして今後どうしていくべきなのか。

「プロセス」をただただ紐解いていく。
そして、その反省をもとに次は同じこと繰り返さないように努力しようね。
そんな考え方の会社です。

営業職採用の会社って、「詰められそう！」っていうイメージ
誰しも持ってるんじゃないでしょうか。

なので、うちはそうじゃないよという紹介でした。


明日の説明会は残りわずか！
https://cheercareer.jp/company/seminar_group/3972/5908


まあぶっちゃけ詰める会社って、世の中存在はするので
嫌だよという人は見極め大事です。