みなさんこんにちは。
リ・カレント新卒入社6年目の福山です。

リ・カレントでご支援する研修は1日～2日の単発プログラムが多いのですが、
私が担当している案件では、3か月以上のプロジェクト案件が多々あります。
ひと月に研修を1回、それを3～6か月シリーズで続けるという研修なんですね。
今日はその中で見えたことをお話したいと思います。


先日、シリーズ研修の3回目に立ち会った時のこと。
前回から2か月以上時間があいて、
その間に昇格された方が半数近くいらっしゃったんです。
そして、もともとの能力に関係なく、
皆さんパフォーマンスがぐぐっ！と上がっていらっしゃったんです。

自身の成果発表では堂々と発表されていたり、
受講者同士のフィードバックの場面で
厳しくも適切な意見を返したり…

昇格され、現場で修羅場をくぐり抜けてきたからこその
成長の姿を拝見することができました。

「ポジションが人を育てる」

私も1年前にリーダーに昇格しましたが、
頭の中で常に考えている事柄が
昇格前と今では全く違うなと感じています。

前は自分の業務、業績で手いっぱいだったのが、
社内や後輩育成について考えることが増えました。

その話はまたいずれ！
気になる方はぜひ直接お話を聞きに来てくださると嬉しいです。