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株式会社グッド・クルー

2023.11.02

就職活動の勘所

人事部門の責任者をやってる野村です！
今日は、就職活動の勘所について書いていきます。
先日、とある学生（以降Nさん）と対話をしていて、話した内容をまとめています。
いろいろな会社からのお見送り通知に自信をなくしており、合格することで自信を見出している学生でした。
そんなNさんに、「落ちた理由はわかる？」と聞きました。
いろんな会社からもらったフィードバックや、Nさんなりの分析を聞いて、総じて「企業分析が足りない」という理由が出てきました。
ただ、話を聞いていると、足りないのは企業分析ではありませんでした。
Nさんに足りなくて、これこそ就活の勘所だと思っているのは、自己分析です。
「そんなのやってる」という声が聞こえてきそうですが、誰しもがやってるはずの自己分析こそ、就活の勘所なんです。
僕の感覚値では、大体8割の人の自己分析は自己分析ではないです。
ちゃんと自己分析をやっている人の少なさに驚くほど。
自己分析をちゃんとやってないから、選考でどんな質問が来るのかを恐れるんです。
自己分析をちゃんとやってないから、選考の結果に一喜一憂してしまって、合格をもらうことで自信を持ち、不合格になったら自信をなくしてしまうんです。
自己分析というのは、自分の目指す方向性を明確にすること。
企業は、ミッションやビジョン、理念などの言語化で、目指す方向性を明らかにしていますから、自分が目指す方向性と合致する企業を見つけて、そこを受ければいいだけなんです。
そうすれば、「自分はこういう理由でこの方向を向いています。御社はこういうビジョンを掲げながら経営しており、それは自分と同じ方向を向いています。この会社で働くことで、自分はこういう成長を遂げられて、自分の人生はこうなっていくと思います。そうすれば、この会社に対してもこういう貢献ができるようになると感じました。」ということが自然と出てくるはずなんです。
企業分析をする前に、徹底した自己分析が必要です。
企業分析が足りないから内定がもらえないというのもあるかもしれないけど、企業分析する前に、自分のことを理解していなければ意味がありません。
自己理解が不足してるままに企業分析をしても、表面的な受け答えしかできませんからね。
「うちの会社に入るべき人なのか？」「うちの会社に入った方がいい人なのか？」→個人と企業の成長ベクトルが合っているかを、採用担当は見ていますからね。

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