ビジョンを具体的に達成する姿が、事業計画になります。
その事業計画を一年単位で分解したものが、年度予算となります。

つまり、年度予算とは、ビジョンが達成されていく姿を具現化したものであり、ビジョンと切り離すことはできないのです。

ビジョンをいつ達成したいかで、売上の増加率が決まります。
低い売上予算を編成することは、ビジョンの達成を先送りすることを意味するのです。

https://www.passion-navi.com/company/seminar_detail/3336/31139