会社の成長を上司が目標設定しているのであれば、上司は、自分を超える部下を育てることが必須となります。
仮に、上司と部下との関係が、師弟であれば、当然の目標設定となります。

しかし、上司が部下を単なる自分のアシスタントと思えば、部分的な教育しか施されません。
そのような組織は、時間とともに衰退して行きます。

上司と部下との良い関係は、師弟関係になること。
そして、部下にとって師匠となる上司は、自分の持てる全てを部下に承継し、自分を超える部下に育て上げるましょう。

久野康成

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