2017.02.15
学ぶ人ではなく教える人になれ【東京コンサルティングファーム 久野康成】
私たちは、子供のころから、たくさん学ぶ人が優秀な人と教えられ、また、学校でもそのように評価されました。
しかし、社会人になったとき、学ぶ人よりも、教えられる人の方が価値があります。
学ぶとは、教えるための手段にしかすぎないのです。
しかし、私たちは、学生時代の思考法を社会人になっても捨てきれず、学ぶ続けてしまうのです。
学ぶ人とは、自分の時間を自分のために使う人です。
教える人とは、自分の時間を他人のために使える人です。
教えるとは、自分にとって最も大切な時間を他人のために使うことなので、本能に反した行為です。
従って、マネジメントとは、本来、本能に反した行為をすることを意味します。
自分の成長ばかり考える人は、マネージャーにはなれません。
マネージャーとは、他人の成長にフォーカスする人です。
教えることは、最高の学ぶための方法です。
結果として、教えることを意識した人の方が、学ぶスピードですら速くなるのです。
久野康成
しかし、社会人になったとき、学ぶ人よりも、教えられる人の方が価値があります。
学ぶとは、教えるための手段にしかすぎないのです。
しかし、私たちは、学生時代の思考法を社会人になっても捨てきれず、学ぶ続けてしまうのです。
学ぶ人とは、自分の時間を自分のために使う人です。
教える人とは、自分の時間を他人のために使える人です。
教えるとは、自分にとって最も大切な時間を他人のために使うことなので、本能に反した行為です。
従って、マネジメントとは、本来、本能に反した行為をすることを意味します。
自分の成長ばかり考える人は、マネージャーにはなれません。
マネージャーとは、他人の成長にフォーカスする人です。
教えることは、最高の学ぶための方法です。
結果として、教えることを意識した人の方が、学ぶスピードですら速くなるのです。
久野康成
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