前編の内容はこちらでご覧ください

人事:店長になり楽しいことはなんですか。

河西店長:お店の運営を任せていただき、役割と責任のもと予算達成できた時の喜びは格別です。

人事:ちなみに河西店長は、店長の役割をどう考えていますか。

河西店長:4点あると認識しています。
①任されている店舗の年間予算の達成。
➁仕事に関わる仲間の業務量や業務内容などを把握した上で、必要に応じて上長に相談する事。
③部門長や仲間で定めた方針を、部下やその場にいないメンバーに伝える事。
④方針書に沿った行動を取る事と会社の方針を浸透させる事。

人事:特に④は大事なことだなと私も思います。
責任者が指針を自ら行動に移すことにより、それを倣う部下も自然とそうなり、
結果会社全体が同じ方向を見て進むことができるなと感じます。
では、最後に、新宿店の河口店長の魅力をどうぞ！

河西店長:新宿店店長の河口さんは、日本で1番の鉄道乗降者数に比例した多くのお客様のご来店、そして様々な物が持ち込まれる新宿店を運営している、鑑定士としての実力はスタンディングポイントでもトップクラスであると言えます！
またそうした目まぐるしいご来店の中でも、ミスのない店舗運営と買取以外の仕事もきっちりやり抜く方です。

●新宿店の店長インタビューはこちら！
https://cheercareer.jp/admin-company/company_personnel_messages/edit/111811

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遅刻常習していたなんて思えない、いまやしっかり者のK店長。
私、渋谷店の記事で一番好きかもと書いたのですが、これは河西店長のセンスによるものだったとは！
本当に素敵で、買取専門店に来たというより、モデルルームの一角に来たかのような、魅力がある渋谷店。
驕ることなく、困ったら上長に相談すると言えるのは、真の店長だなと私は感じました。

誰の背中を見て育つかも大事ですが、どの責任者の背中を見て育っても、弊社は問題なし！
必ず成長できるそんな会社です。
まずは説明会でスタンディングポイントについて、知ることからはじめてみませんか？
https://cheercareer.jp/company/seminar/2319