株式会社スタンディングポイントの特徴
POINT 1
価値観を重視した採用
私達は5つの価値観
「誠実」「知識」「一流」「主体性」「一体感」
この5つに共感してくれる仲間を募集しています。
その上で悪しき商慣習のあるアパレル業界に一石を投じられる存在になりたい。
リユースに留まらず、アップサイクルへの挑戦も始まっています。
そう、一度きりの人生だから
「大儀」を掲げて「仕事」したい、そんな先輩達が待っています。
代表の若森は人生を振り返った時、
自分史（ストーリー）に残る美しい商い、生き方をしたいと言います。
ビジョンである
「もう一度、愛着を持てる豊かな世の中へ」に向かって日々、切磋琢磨しています。
「誠実」「知識」「一流」「主体性」「一体感」
この5つに共感してくれる仲間を募集しています。
その上で悪しき商慣習のあるアパレル業界に一石を投じられる存在になりたい。
リユースに留まらず、アップサイクルへの挑戦も始まっています。
そう、一度きりの人生だから
「大儀」を掲げて「仕事」したい、そんな先輩達が待っています。
代表の若森は人生を振り返った時、
自分史（ストーリー）に残る美しい商い、生き方をしたいと言います。
ビジョンである
「もう一度、愛着を持てる豊かな世の中へ」に向かって日々、切磋琢磨しています。
POINT 2
学びへの渇望に応える
年2回の社員総会を始め
毎月1回開催している役員による勉強会（社長塾・専務塾）を行っております。
ZOOMを活用したオンラインやeラーニングも早期導入
学びの欲求を満たす環境があります。
「学びへの渇望に対して応えていきたい」と若森は繰り返し、話をする。
成長意欲が高く、学ぶ事にワクワクする「志」があれば
結果が出ない時でも、成長だけは確約される。
そうメンバーは口を揃えて話しています。
経営に必要なファクト（事実）に基づき
考える「思考能力」と「行動力」を養える環境です。
毎月1回開催している役員による勉強会（社長塾・専務塾）を行っております。
ZOOMを活用したオンラインやeラーニングも早期導入
学びの欲求を満たす環境があります。
「学びへの渇望に対して応えていきたい」と若森は繰り返し、話をする。
成長意欲が高く、学ぶ事にワクワクする「志」があれば
結果が出ない時でも、成長だけは確約される。
そうメンバーは口を揃えて話しています。
経営に必要なファクト（事実）に基づき
考える「思考能力」と「行動力」を養える環境です。
POINT 3
社員の生活向上に応える会社
「R&Eビジネスの創造を通じて社会と社員の生活向上に貢献します」
という企業理念を掲げている。
社員の生活向上とは、「物心共に豊かになる」という事です。
業界平均年収120%以上を規準に設計されている人事評価制度や
20個を超える福利厚生制度の存在しています。
《年収モデル》
23歳 鑑定士 年収380万円
25歳 主任 年収460万円
28歳 店長 年収550万円
30歳 エリア長 年収650万円
●個人の夢に伴走する
誰にでも個人や家庭の夢や目標があると思います。
「ありたい姿を明確に書き出し、達成していくプロセスに弊社を活用して欲しい」
と代表の若森は口にしています。
社員1人1人の夢（Will）を会社や上司からの期待（Must）と擦り合わせ
できる事（Can）を増やす事で実現していく
そんな面談が毎月1回以上、全社員に用意されています。
という企業理念を掲げている。
社員の生活向上とは、「物心共に豊かになる」という事です。
業界平均年収120%以上を規準に設計されている人事評価制度や
20個を超える福利厚生制度の存在しています。
《年収モデル》
23歳 鑑定士 年収380万円
25歳 主任 年収460万円
28歳 店長 年収550万円
30歳 エリア長 年収650万円
●個人の夢に伴走する
誰にでも個人や家庭の夢や目標があると思います。
「ありたい姿を明確に書き出し、達成していくプロセスに弊社を活用して欲しい」
と代表の若森は口にしています。
社員1人1人の夢（Will）を会社や上司からの期待（Must）と擦り合わせ
できる事（Can）を増やす事で実現していく
そんな面談が毎月1回以上、全社員に用意されています。
起業ストーリー
1点1点丁寧に査定、価値を見極める目利き力。
ヴィンテージから最新モデルまで取り扱うエコスタイル
■再起業の夢は捨てきれず社内ベンチャーとして起業
20歳でアパレルの製造卸で起業した代表の若森。
しかしながら1年半で事業は閉鎖に。
22歳の時、住宅メンテナンス事業を営むグループ会社に中途で入社。
法人営業部に配属。
新規開拓1本に絞り、取引先を年間58社獲得。
23歳の時に名乗りを挙げる。
「今ある物をより長く」というグループの創業理念に共感し
リユースビジネスを選ぶ。
代表の若森１名でスタート。
スタッフ教育、内外装設計、施工管理、
備品発注、顧客管理、会計など全て未経験。
本を片手に持ちながら開業した。
ビジネスモデルや取扱商材を再定義しながら
洋服・ブランド品の買取&販売「エコスタイル」の事業モデルを確立。
2006年4月に横浜に株式会社スタンディングポイントを設立した。
現在は、東京4拠点、静岡1拠点、大阪1拠点、神戸1拠点を展開。
非対面・非接触のオンライン買取サービスを再強化
そして地方の可能性を探るべく
これまでにない「独自」の「地域No1」リユースショップを創っている。
20歳でアパレルの製造卸で起業した代表の若森。
しかしながら1年半で事業は閉鎖に。
22歳の時、住宅メンテナンス事業を営むグループ会社に中途で入社。
法人営業部に配属。
新規開拓1本に絞り、取引先を年間58社獲得。
23歳の時に名乗りを挙げる。
「今ある物をより長く」というグループの創業理念に共感し
リユースビジネスを選ぶ。
代表の若森１名でスタート。
スタッフ教育、内外装設計、施工管理、
備品発注、顧客管理、会計など全て未経験。
本を片手に持ちながら開業した。
ビジネスモデルや取扱商材を再定義しながら
洋服・ブランド品の買取&販売「エコスタイル」の事業モデルを確立。
2006年4月に横浜に株式会社スタンディングポイントを設立した。
現在は、東京4拠点、静岡1拠点、大阪1拠点、神戸1拠点を展開。
非対面・非接触のオンライン買取サービスを再強化
そして地方の可能性を探るべく
これまでにない「独自」の「地域No1」リユースショップを創っている。
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事業内容
2023年８月に創業22周年を迎える「エコスタイル」
ファッション×リユース 浜松エリア※平均年齢26.4歳
■ファッションブランドのリユース事業「エコスタイル」の運営
私達はクローゼットで眠る着られない洋服を
お客様から買い取りして再販する事業を行っています。
為替相場や独自開発したクラウドPOSシステムに蓄積されたデータを
分析・活用した査定を行い、接遇や接客力を磨き
お客様に最適な買取のご提案をさせていただく仕事です。
いわゆるアパレルメーカーや商社のように
商品部やバイヤーが買い付けしてきた商品を並べて販売するのではなく
自身の目と手、いわゆる目利き力で買取させていただいた商品を
実店舗やオンラインで国内外にリセールしています。
▼社内風土
権限移譲、能力や経験の半歩先を
勇気をもって任せていくことを基本とする風土があります。
これは任されることの喜びや期待されることの喜びが
代表の若森のミッションステートメントであるからです。
《社員により実現されたプロジェクト&活動》
□独自クラウドPOSシステム「Repos」の企画設計
※5000万円以上の投資
□社内資格制度「鑑定士テスト」の設計運用
□大型店舗のレイアウト設計やデザイン企画
※5000万円以上の投資
□WEBマーケティング
※年間1億円を越える業務委託な内製化の投資
□古着（アメカジ）の買い付け
※入社2年目社員が国内倉庫へ仕入
私達はクローゼットで眠る着られない洋服を
お客様から買い取りして再販する事業を行っています。
為替相場や独自開発したクラウドPOSシステムに蓄積されたデータを
分析・活用した査定を行い、接遇や接客力を磨き
お客様に最適な買取のご提案をさせていただく仕事です。
いわゆるアパレルメーカーや商社のように
商品部やバイヤーが買い付けしてきた商品を並べて販売するのではなく
自身の目と手、いわゆる目利き力で買取させていただいた商品を
実店舗やオンラインで国内外にリセールしています。
▼社内風土
権限移譲、能力や経験の半歩先を
勇気をもって任せていくことを基本とする風土があります。
これは任されることの喜びや期待されることの喜びが
代表の若森のミッションステートメントであるからです。
《社員により実現されたプロジェクト&活動》
□独自クラウドPOSシステム「Repos」の企画設計
※5000万円以上の投資
□社内資格制度「鑑定士テスト」の設計運用
□大型店舗のレイアウト設計やデザイン企画
※5000万円以上の投資
□WEBマーケティング
※年間1億円を越える業務委託な内製化の投資
□古着（アメカジ）の買い付け
※入社2年目社員が国内倉庫へ仕入
企業情報
企業名
株式会社スタンディングポイント
業種・業界
流通・小売/エコ・リサイクル/ファッション・美容
売上高
13.8億円（2022年3月）
資本金
10,000,000円
社員数
35 ※アルバイト除く
男女比
65：35
平均年齢
29.8歳
所在地
銀座・渋谷・新宿・広尾・大阪心斎橋・神戸三宮・浜松市 ※関東・関西へ出店準備中
注目リンク
◆スタンディングポイント 採用ページ
◆ファッションブランドのリユースショップ エコスタイル
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