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人事が考える「成長」の定義とは

2022.11.14

人事が考える「成長」の定義とは

こんにちは、リアライブ採用担当の長尾です。
今回のお伝えしたいテーマは、「人事が考える「成長」の定義」です。


「圧倒的成長」
「成長できる環境」
「仕事の裁量を持って成長したい」

就活軸で代表的な「成長」
という言葉。

「あなたにとって成長とは何ですか?」と聞かれたら
どのように答えていますか?

成長の定義は人それぞれであるという
前提で私が考える「成長とは」について
今回は書いてみようと思います。

ズバリ、、、
成長とは「痛み」であると考えます。

成長と聞くと右肩上がりに伸びていくプラスなイメージです。
しかし、マイナスに下がっていても成長の糧となります。

チャレンジに失敗したとき、ミスを指摘されたとき、
精神的な苦痛や痛みを感じます。
そして、成長が止まったように思われるかもしれません。

しかし、そんなネガティブ(痛み)な事象をポジティブに捉えることが大切です。

これが私が考える「成長」の定義です。
失敗にムダなんて存在しません。

この痛みを受けることが多い環境こそが、
マニュアルなどがまだないベンチャー企業かもしれません。

リアライブに興味を持たれましたら是非説明会にお越しください!!
https://cheercareer.jp/company/seminar/2967

この投稿の著者
長尾 政彦
長尾 政彦
管理部 採用グループ グループ長
新卒で高見株式会社(TAKAMI BRIDAL)で外資系ホテル等の衣裳部門の法人営業、マネジメントを担当。2013年10月、創業2期目の株式会社リアライブに転職。エージェントサービスの立ち上げを経験。その後、様々な職種を経て現在は人事マネージャーとして新卒・中途採用責任者、社内組織活性、イベント司会などに従事。
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