こんにちは！
採用担当の伊藤です。

今回は、当グループの【 評価制度 】についてご紹介します。
”人事考課制度”という制度です^^


■人事考課制度とは？
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従業員の業績や能力を評価し、それに基づいて昇進や報酬の決定、キャリア開発などの人事決定を行う制度のことを指します。
従業員のパフォーマンスを客観的に評価し、組織の目標達成や成長に向けた方向性を示すために利用される制度です。
人事考課制度の中には、評価基準や評価方法、評価者の選定、評価結果のフィードバックや改善プロセスなども含まれています。
そのため、組織と従業員の両方にとって公平で透明性のある評価を提供し、業績向上やモチベーションの向上に貢献しています。

とのことです。（Googleで検索しました）



難しくいうとまさに上記の通りですが、ざっくり簡単に説明をすると…
・「協調性」「自己能力開発」など、決められた項目と着眼点を元に評価が決定
　→例：「協調性：3」など、各項目を5点満点で客観的視点で評価
・各項目の点数を元に個人の評価が決定
・人事考課で決まった評価を元に、賞与・昇給が決定
・考課面談をしてどうしてその評価になったか説明実施
・FB面談を実施し、来期以降頑張って欲しい、伸ばして欲しい部分の説明・フォローを実施


という制度です！


実際に人事考課制度で評価されるにあたり、個人的には【 FB面談 】が一番良い部分だなと感じています。
評価コレでした！次も頑張ってね！だと、「何を頑張れば良いんや…」となりますが、FB面談で具体的に何をどう頑張れば成長していけるのかを説明してくれ、また上司も適宜フォローしてくれるため、「頑張ろう！」という気持ちになります。


しっかりと自分を見て評価してくれているんだな、成長して欲しいと思ってくれているんだな…というのが伝わるので、成長できる環境なのではないかなと感じています！



人事考課制度についてもっと聞きたいなという方は、会社説明会にご参加くださいね！
6月の開催がラストかも？！ぜひ☆
https://cheercareer.jp/company/seminar/4585