リーダーとは何か？リーダーに必要な要素は何か？
本書ではリーダーシップとチームビルディングに関する価値ある内容が記されていた。

この本で一番印象的だったのは、「フラットなチームをつくるファシリテーターとしてチームの力を最大化する」という内容だ。

リーダーの一般的なイメージとは、カリスマ性を持った主役のイメージを持たれるかもしれない。しかし本書では、リーダーの最優先事項は「チームメンバー一人一人の強みを活かし切ること」で、
強みを活かすチームにするにはヒエラルキー型組織ではなくフラットなチームを作らなければならないと記されていた。

Limeはヒエラルキー型というよりかは割とフラットな組織であると感じている。
しかし、この本の内容を当てはめた時に自分がリーダーとしてファシリテーターとしての役割を全うできているかは疑問に感じている。
その一つとしては「志を育む」ということだ。この点が自分には足りないと感じた。

志とは何か？
志とは「自分は何を成し遂げたいか」という想いだ。
言い換えれば、今の会社や組織になぜ自分は参加しているんだろう、ということだ。
志を持つべき理由は本書で3つ挙げられている。

①志を持つことで主体性を発揮できるから
②志が判断基準になるから
→志に当てはめれば、一つ一つの意思決定に悩まないし、後悔も少なくなる。ブレない自分の軸ができる。
③仕事が楽しくなるから。
だ。

僕はメンバーに何かを伝える際に、自分の志を表現できていなかったように思う。
また、そもそも自分の志は何かを言語化できていない、いわゆる育めていないように思う。

志を育むためには自分の人生を振り返ると良いと書かれている。
ネクストアクションとして、

①タイムラインに自分の志について書く
②それを発信する

ということをやろうと思う。
内容薄いけど、以上です。


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