―経営計画書vol.83ー
【社員に関する方針】

賞与（成果配分、社長から頂くもの、利益がないとゼロになる）
（1）会社の業績に応じて総額を決定し、部門及び個人の上げた成果により配分する。特に経営計画書の方針に協力してくれた人を評価し、賞与を重点配分する。
（2）業績によっては支給しないことがある。あくまでも成果（利益）配分とする。
（3）賞与は原則として現金を手渡しで支給する。
（4）賞与を出すための条件
①支払日に在籍していること。
②会社が黒字であること。
③正社員として1年を経過していること。
（5）人事評価制度とリンクさせるまでは役員の権限で決める。
（6）下記の事由により、減額、大幅減額、支給ゼロにする。
①欠勤・遅刻・早退。無断欠勤は特に厳しくする。
②業実ミスが重なった者。大きな業務ミスをした場合。
③業務命令・指示に従わない者。
④報告書を提出しない者。
日報・施工管理報告書・議事録・出張報告書・実行計画書・人材成長ノート・チャレンジノート・クレーム報告書・顛末書・始末書・各種届出書等
⑤クレームの報告を怠る者（報告が遅い場合も含む）。
⑥クレームに対応しない者。
⑦会社の信用低下を招いた者。
⑧会社理念・方針・ビジョンに反する者。
⑨退職が決まっている者。

【ー続くー】
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