―経営計画書vol.78ー
【組織・内部体制に関する方針（どういう人員で役割分担するか）】

社員（社長の決定を実施する人）
（1）結果がでなくても行動する。
（2）夢を持ち未来に希望を持って仕事をする。
（3）報告・連絡・相談をきちんとする。
（4）よく勉強をし仕事の効率を考え、素直になる。プラス思考。
（5）指示・命令されたことは、まず受け入れる。自分で判断しない。「できない」「ムリ」→×やってみないと事の良し悪し、正しいかどうかはわからない（答えはお客様が持っている）。
（6）よく分からないこと、疑問に思うことは、質問しうやむやにしない。
（7）自分が上司の立場だったらどうするか考えながら仕事をする（感情移入）。
（8）自分の目標を数字・行動で明確に設定し、達成する。
（9）自分の能力で最大限できることを実施する。最低限の利益（セミプロ）を自分にも周囲にも還元できる工夫をする。
（10）時間管理・健康管理をきちんとする。
（11）環境整備ができ、作法、言葉遣いをしっかりする。
（12）新入社員は、仕事は半人前、給料は一人前。誰にでもできる事を人一倍熱心にやる（特に返事・挨拶・笑顔・掃除・メモ・複勝）。
（13）努力と感謝は誰でも持っている最高・最強で無限の経営資源である。
（14）結果は努力に比例する。成果を得られないのは成果を得られるまでの努力をしないだけ。

【ー続くー】
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