こんにちは、 SUMUS代表の小林です。
今回はシリーズ「なぜコンサルティングファームは就活生に人気があるのか？」の第3弾になります。

コンサルティングファームの人気の要因は、職種そのものではなく、コンサルタントの「働き方のイメージ」が今の就活生が思い描く理想に近いからではないかと、私は感じています。

当社の内定者やインターンに参加した就活生に「コンサルティング業界への志望動機」を聞いてみると、おおむね次の4つに集約されることがわかりました。

①知的好奇心が味わえる
②社会的に大きな影響を与えることができる
③主体的に取り組める
④実力主義

今回は「③主体的に取り組める」という働き方のイメージついて、コンサルティングファームの代表として実態を語っていこうと思います。

なお、イントロダクションと第1弾、第2弾の記事は下記を参照ください。
イントロダクション：なぜコンサルティングファームは就活生に人気があるのか？
第1弾コラム：①知的好奇心が味わえる
第2弾コラム：②社会的に大きな影響を与えることができる

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｜自律的な職務設計とセルフマネジメント

コロナ禍でテレワークが一気に拡大し、人々の働き方は大きく変化しました。
仕事の進め方や職場でのコミュニケーション、マネジメントの在り方についても見直す必要が出てきています。
今後コロナが収束したとしても、「時間と場所を共有しない働き方」は定着していくことになるでしょう。

ただ、コンサルティングファームはこの働き方に慣れている会社が多いように思います。
当社の場合もメンバー全員がオフィスに顔をそろえる機会はほとんどなく、
直行直帰の形で全国各地のクライアントを訪問しています。
（現在はそれぞれの自宅で、Web会議ツールを使ってコンサルティングを実施）

ただし、時間と場所を共有しないからといって、自由に何をやってもいいわけではなく、
メンバーの「自律的な職務設計」と「セルフマネジメント」が前提となります。

自らアポイントをとり、自らスケジュールを管理する。
つねに自分の言動に責任を持ち、強い当事者意識で成果にコミットしなければなりません。

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