皆さんこんにちは！オフィス新卒採用チーム友広です。
「本配属後の業務について」19入社の３人の座談会Part５をお届けします！
（Part4⇒https://www.passion-navi.com/company/message_detail/3711/72097）

友広：高畑さんの上司の朽木さんは、高畑さんから見てどんな方ですか？
高畑：朽木さんは、目的志向を徹底されている方です。

友広：なるほど・・・「目的志向を徹底されている」を詳しく教えてください
 
高畑：施設職員の研修内容は大部分を朽木さん中心に考えているのですが、新しく研修の内容を作る際には、「参加する人達にどうなってほしいか」「どういう力を身につけてほしいか」、「研修の目的を達成するためには何が必要か」ということを徹底して考えられています。
 
例えば他部署と一緒に研修内容を考える打合せで、煮詰まったときがあったのですが、
その際に朽木さんは「研修の目的ってなんでしたっけ？」と目的に立ち返る発言をしていました。
目的の達成が、常に念頭にあるのだと思います。

森田：素敵ですね。他にはどんな方ですか？

高畑：すごくフラットな方です！

人間関係においてすごくフラットに接している、という意味なのですが、私たちは仕事をするうえで、立場・経験が多種多様な人と接しますが、
朽木さんより人生経験も年齢も上の方に対しても、私に対しても一人の仕事相手として接してくださる印象です。

どんな人に対しても意見を聴いた上で、目の前の人と向き合って、どうなれば現状やその人が良くなるかを一緒に考える方です。
何か困っていることがあるという相談を受けたら、「それはすごくよくわかります」と受け止めて、「それはどうしたら良くなるか」を一緒に考えている姿をよく見かけます。
 
友広：「目的志向・フラット」な方なんですね。
私自身朽木さんと話をした際に、朽木さんは、相手にわかりやすいように話してくださる方と感じます。それも「相手に伝える」という目的を常に意識されているからなのかも、と今の話を聞いて思いました！
 
森田さんの上司の久保さんは、どんな方ですか？
  （森田さんの上司については、Part6に続く）

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