こんにちは。
プレコチリコ株式会社採用担当の河野です。

私たちの会社では今年初めて
全社員による中期経営計画の合宿を行いました。

■中期経営計画とは？
3年後、6年後、9年後の事業展開・展望を元につくる
3年間の事業計画、経営計画のこと

4月から都内での日帰り合宿を毎週行い、その中で
どんな会社をつくっていくのか、そのためにこれから何をしていくべきなのか
みんなで議論しながら事業の全体像を理解していきました。
単に理想を語り合うだけでなく、根拠となる数字、論理的に考えるためのフレームワークもインプットしていきます。

その後、社内でも各部門の仕事に焦点を当てたミニ合宿を実施。
全員で読み物を書いたり、お客様対応をしたりと他部門の仕事への理解も深めていきました。

そして、5月には集大成として
箱根の施設を貸し切って2泊3日の合宿を行いました。
これまで議論してきた中期経営計画を実際に動かしていくために、
どう日常と接続していくのか、現場の仕事で事業を動かすとはどういうことなのかというのを徹底的に話し合いました。

この写真が合宿を行った施設なのですが、24名で100名以上収容できる施設
（もちろん温泉付き！）を貸切ったため、広々とした空間で
このご時世でも安心して合宿を行うことができました！

合宿には入社間もない新卒社員も参加したのですが、
中期経営計画の議論を通して、会社の財務、戦略の考え方など
現場での習得に時間がかかる考え方を最初に学ぶことができたので、
実際に仕事をするうえでも目の前の成果だけでなく、
正しい目的を理解して取り組むことができています！

合宿によってそれぞれ仕事への取り組み方、モチベーションの変化が生まれたので
毎年4月に実施していこうと考えています。

実際どんな人たちが働いているのか、気になった方はぜひ弊社コーポレートサイトもご覧ください。
https://precocirico.co.jp/