みなさんが就職する上で企業に求めるものは何ですか？

「福利厚生が充実している」
「若手社員が活躍できる」

など、人それぞれに『こだわり』があることでしょう。

企業に求めるさまざまな『こだわり』は、
どれもみなさんの仕事に対するモチベーションを上げるものに思えますが
実は、モチベーションへの効果が、まったく異なるものなのです！

臨床心理学者ハーズバーグの『二要因理論』って聞いたことありますか？

これは職務に対して、満足と不満足を引き起こす要因に関する理論です。

この理論では、
給与や福利厚生などの『働きやすさ』は、従業員の『不満足を減らす』ものであり、
挑戦や評価などの『働きがい』は、従業員の『満足度を上げる』と説かれています。

注目すべきところは『働きやすさ』と『働きがい』は
『満足』と『不満足』それぞれに違う尺度に影響するということです！

つまり、給与が良くて福利厚生が充実していたら『働きやすさ』が高くても
やりたい仕事ができない、上司に評価してもらえないなど『働きがい』を感じられなければ
『不満足』は減っても『満足度』は上がらないのです。

ハーズバーグは、
「満足の反対は不満足ではなく、満足ではない。
同じように、不満足の反対は不満足ではない。」
といった言葉も残しているそうですよ。

みなさんにとって、より不満が少なく、かつ満足度が高い企業に就職するためには、
『働きやすさ』と『働きがい』の両軸を見ることが必要です！

ネットに溢れる情報は、みなさんにとっては二次ソースなので
しっかり見極めるためにも実際に企業訪問して自分の目で確かめることが重要です！

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さまざまな企業のセミナーに参加してみてくださいね！

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