広報担当の宇佐見です。
今回は弊社の取り組みの一つ「フィードバック（FB）」についてご紹介します！

「フィードバック」は、積極的な成長と個人の能力向上を促進するために、半期に一度行われる取り組みです。

社員と役員の間での意思疎通を深め、半年間の振り返りと次の半年間の計画を共有する貴重な機会。
年に2回、具体的には6月と12月に、役員2人と社員1人ずつで行っていきます。

そしてこの取り組みは、コミュニケーションシートを作成することから始まります。
前回の（半年前に立てた）目標の達成度やその具体的な理由、そして次の半年間の目標を記入します。さらに、目標に対する現段階での達成度や目標達成のために具体的に行うこと、仕事のやりがいや自身の強みについても記入します。
その後シートをもとに役員から、個人の技能やジェネラルスキルに対する具体的なフィードバックやアドバイスをもらいます。
また、社員本人も自身の振り返りや目標について説明し、ビジョンを話すことで認識のすり合わせをしていきます。
この取り組みにより、私たち社員は自分自身を客観的に評価し、改善点や成長の機会を見つけることができます。

そのため、FB前は私含めて緊張しているメンバーが多いです…が、
役員とのコミュニケーションを通じて、期待されていることやビジョンに合わせた目標を設定し、キャリアプランを立てることができる取り組み「FB」の紹介でした！