2月8日のセミナーもたくさんの方にお会いできました！
ご参加者の皆さん、本当にありがとうございました。

以下、当日の感想や質問です。
社長の中島が全てお応えしました。


＜ご感想＞
・課題や悪い面も隠さず聞けたのが良かった。
・CXaasという新しい概念に触れることができた。
・グループ従業員が日本人より外国人が多いことにびっくりした！

＜ご質問＞
Q.様々な国籍の人が一緒に働くなかで、どんな問題がありますか？

A.たくさんの問題があります。
一番大切にしているのは「グローカル」、グローバル＋ローカルの精神。
現地の方の文化や考え方をまず尊重、それから日本のやり方を推進する。

Q.リモートワークはどのくらいすすんでますか？

A.リモートワーク制度があります。
　仕事内容や家庭事情により、全社員が週１～4までできます。

Q.AI人材になるには、どんな勉強が必要でしょうか。研修はありますか？
A.特別な勉強は要りませんが、入社後にまず現場の業務を経験してもらいます。
　人で自分がやっている仕事のうち、どこをAI化したいか、自動化したいか、
　それを考えてもらいながら、AI化プロジェクトに参加してもらいます。
　もちろん、基本的なツールの使い方や概念などは社内でしっかり研修します。

Q.社内で英語はどのくらい使いますか？
A.拠点によって英語ができないと仕事ができない国（例：フィリピン）もあれば、
　タイは日本語で仕事ができたりします。
　必須ではないですが、できないと行けない国や仕事内容はあります。


Q.アジア以外に進出の予定はありますか？
A.現時点では予定ありませんが、既にアライアンス企業の中には、
　欧米、南米、中近東など世界中に拠点があります。　

Q.海外で働くにあたり、心がけていらっしゃることはなんですか？
A.やはり日本よりは治安が悪いことを前提として、常に気を付けています。

Q.社長ならではの苦労を教えてください！
A.ありすぎて、、、話しているうちに泣いてしまうかもしれません！（笑）
　社長としては、会社の方針を進めるときに、一部の社員に負荷がかかったり、
　一時的に働きづらい想いをさせてしまったとか、
　そういうことがあったときはすごく落ち込みます。

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