株式会社ワタナベ流通
社員に楽をさせたい、というでけではなく。リフレッシュ休暇制度を作った意味

2021.10.13

社員に楽をさせたい、というでけではなく。リフレッシュ休暇制度を作った意味

2日間ほどお休みを頂戴し、南の島へ行ってきました。
当社では、リフレッシュ休暇という制度があり、最大5連休を年2回取得することができます。
いまでは、ほぼ全社員が取得しています。

まとまって休むことで、英気を養い、リフレッシュしてほしいという意味合いもあります。
ただ、それ以上に重要なのは、休暇の間、自分がいなくても仕事が回る状態にしておくことが、仕事のレベルを上げることに繋がる、ということ。

仕事において、何をすべきか整理し、それを引き継げる形にしておくことって、
言うことはかんたんですが、なかなか難しいことでもあります。

ようやくコロナが落ち着いてきました。
リフレッシュ休暇で外出できる社員も増えてくるのではないかと思います。

そんな当社では、オンライン面談を随時実施しております。
https://cheercareer.jp/company/seminar/3979
この投稿の著者
柳 洋介
柳 洋介
代表取締役社長
2021年9月より社長に就任しました。
どうぞよろしくお願い致します。

子供のころから動物学者になりたいと思っていました。
ヘビやイモリ、シカの研究をしていた学生時代。

その後、紆余曲折を経て、システム会社へ入社、
いろいろなことはありましたが(担当しているシステムを止めてしまったり)
社会人として必要なことを曲がりなりにも教わったと思います。

この会社に来て10年、この会社を若い人がイキイキできる会社にできるよう、
粉骨砕身していきます。
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