こんにちは！
株式会社RARECREWの田中です。

本日は新卒３年目で管理責任者を務める
水原店長に管理責任者になるまでの道のり、
直近の目標を伺いました！
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Q.管理責任者になるまでの間、周囲から何か
指導はありましたか？
A.管理責任者補佐の際、上司は忙しいなかでも
必ず時間をつくって店舗運営のことやスタッフとの
関わり方など、様々な相談に乗って解決策を一緒に
考えてくれました。その中でも
「スタッフへのコミュニケーションと感謝が大切」
という言葉は、管理者になった今でも大事にしています。

Q.直近の目標を教えてください！
A.資格とか立場に関係なく、みんなが働きやすい
店舗をつくることです。就活生のときは自分が
楽しく働けるメンバーや環境を選ぶ側でしたが、
管理者となった今はその「楽しく働ける店舗」を
つくる側として精進していきたいです！

Q.RARECREWをひと言で表すと？
A.僕が思うに「サイヤ人になれる会社」です(笑）
というのも、可能性を狭めないで個人の裁量に合わせて
仕事を任せてくれるので、一気に出来ることが増えました。
RARECREWは介護だけが出来る人材ではなく、
営業や数値管理・分析、マネジメント等、
どこに行っても通用する人材になれる場所だと
思っています。
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https://rare-c.co.jp/staff/3820/

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