こんにちは！ BNGパートナーズ坂脇です。

今回はＢＮＧの各事業部についてご紹介したいと思います！

【現在のBNGパートナーズ】

弊社では４つの事業部に分かれています。

●エグゼクティブサーチ事業本部●
メイン事業であるベンチャー企業の経営者支援事業を行う事業部です。

本部の予算を達成させるための「事業本部」、
新しい企業を開拓する「事業開発グループ」、
１～４までチームが分かれていて企業・転職希望者をサポートする「コンサルティンググループ」、
様々な企業をフォローアップする「企業保全室」、
マーケティングを行なう「メディア戦略室」
とエグゼクティブサーチ事業本部の中でも５つのグループに分かれており、
チームでPDCAを回しています。

●ジュニア事業本部●
子どもに志を持ってもらうために、
お父さん・お母さん向けに教育を行う事業を行なっています。

２０１５年にできた事業部で、現在は２期目に突入しました。
事業部のマネージャーは２児のママさんが時短勤務ながら責任者を務めています。
東京・福岡・大阪等でセミナーを行う事が多く、
会長の蔵元もこちらの事業部を牽引しています。

●新規事業創造本部●
新しい事業を作るために今期よりあたらしくできた部署です。
既存事業以外でも日本を元気にするために、
新しい事業にもチャレンジしていくために新設されました。

●経営推進本部●
営業に関わる業務以外を全て巻き取っている部署です。
人事や総務をはじめてとしてBNG全体がスムーズに動いていけるように、
企業の縁の下の力持ちのような部署です。

また今期より上記の本部以外にも「スクラム」という
部署間を飛び越えて全社を横断的にチーム編成をするプロジェクトが始動しました。
経営重要度等が高いものがスクラムとしてプロジェクト化します。
現在は「18新卒採用スクラム」、
「Pマークスクラム」等5つ程度のスクラムが運用されています。

自分が「重要だ！」と思うことは年齢や経験を問わず発起人になれる制度です。

【次回について】
残念ながら字数の関係で今回は以上です！
次回、実際にどうやって弱みを強みでカバーしているのかお伝えします＾＾