こんにちは！
ジェイックで人事を担当しております、小林 奈都紀です。

先日は『5S監査』がありました！
 5Sって知っていますか？  

整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字のSを取ったものです。

ジェイックは5Sを導入し、5Sのコンサル会社も入れて、
全社員で働きやすく生産性が高い職場作りに取り組んでいます。  
5S監査としては5Sどのくらい進んでおり、活用されているかを
3か月に一度5Sコンサルタントの方をお呼びして監査をしていただきます。
監査の前は社内がそわそわします、、、、、。
※写真は監査の様子です。  

5Sを高めるために、
仕事のやり方、データなどにも、整理整頓の考え方、ルールを設定し、
そのやり方やルールがベストなのか、常に振り返り、改善を重ねていきます。  

その結果、 新人でも同じレベルの仕事ができ、 初めての人でもどこに何があるかわかり、
ルールが徹底される環境になることで 成果に結びつく！

ジェイックではそんな職場を目指しています！

私も5Sを進めて身の回りの整理ができ、仕事がしやすい環境を自分で作れるようになりました。

各事業部で点数が発表されるので張り合いがあり、監査の度に5Sがグッと進んでいきます。
私の所属する事業開発部では今回、70点！
（前回が58点だったので一気に11点UP）
メンバーでコツコツと改善や工夫を重ねたかいがありました！  

さらに働きやすい職場を目指して頑張ります！

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