ガクチカの例42選|評価される書き方と経験ゼロからの作り方【2026年版】
ガクチカは「すごい経験」ではなく「数字・役割・理由」で差がつきます。この記事では、チアフェスに参加した27卒・28卒の学生42人が実際に持っていた経験をカテゴリ別に紹介し、そのまま使える400字の型、面接での深掘り対策、よくある質問までまとめました。
就活の相談でいちばん多いのが「ガクチカに書けるような経験がない」という悩みです。けれど、実際に選考を通過している学生のガクチカを見ると、特別なことをしている人はほとんどいません。共通しているのは、自分の行動が数字と役割で説明できること。特別な経歴ではなく、経験の「解像度」で差がついています。
この記事で分かること
- 企業がガクチカで見ている3つのポイント(評価の基準)
- 「薄い」と言われるガクチカの3つの原因と、その直し方
- チアフェス参加学生42人の実例(海外/語学/スポーツ/アルバイト・インターン/研究・ユニーク)
- そのまま使える400字の型と、Before/Afterの例文
- 面接で深掘りされたときの答え方(5つの定番質問)
- 職種・業界別の効かせ方と、よくある質問8問
\ ガクチカの「実例」は、会って聞くほうが早い /
チアフェスは、全国の学生と成長企業が直接話せる採用イベントです。延べ10,000名の学生、延べ800社以上が参加してきました。
ガクチカとは? 企業は何を見ているのか
ガクチカとは、「学生時代に力を入れたこと」を指す就活用語です。エントリーシート(ES)や面接で必ずといっていいほど問われ、日本語では「学生時代頑張ったこと」「学生時代に最も打ち込んだこと」とも書かれます。英語では "student activities" ではなく、行動と成果を問う意図から「experience-based question」と呼ばれることもあります。
チアキャリアに寄せられた選考体験3,251件のうち、ガクチカに関する記述は450件(2026年10月時点・自社調べ)。志望理由(488件)に次いで2番目に多い設問で、ほぼすべての企業が何らかの形で聞いていると考えてよい項目です。
では、企業はそこで何を確認しているのか。評価の観点は、大きく3つに整理できます。
| 企業が見ていること | 具体的に確認している内容 | NGワード |
|---|---|---|
| 成果(再現性) | 数字・順位・期間・規模。「何をどれだけ変えたか」 | 「たくさん」「一生懸命」「頑張った」 |
| 行動(主体性) | 役割、判断、周囲の巻き込み。任された後に何をしたか | 「任されました」「参加しました」 |
| 動機(価値観) | なぜそれを選び、なぜ続けたか。仕事でも再現できるか | 「なんとなく」「楽しかった」 |
つまりガクチカは、「成果・行動・動機」の3点が一本の線でつながっているかを見る設問です。逆に言えば、この3点が揃っていれば、サークル・アルバイト・授業・趣味のどれでもガクチカになります。実際、このあと紹介する42例も、特別な経歴の持ち主ばかりではありません。
「薄い」と言われるガクチカの3つの原因
原因1:出来事を書いていて、判断を書いていない
「全国大会に出場しました」は出来事です。評価されるのは「出場するために何をやめたか」「誰をどう説得したか」という判断の部分です。同じ経験でも、判断が書いてあるかどうかで評価は大きく変わります。
原因2:数字が「多さ」だけで、意味がない
「月80時間働きました」は努力の量ですが、成果ではありません。企業が見たいのは「その結果、何がどう変わったか」です。数字は1つで構いません。自分の貢献が最も見える数字を1つ選び、そこに文脈を足すほうが伝わります。
原因3:学びが一般論で終わっている
「コミュニケーション力が身につきました」は、どの学生でも書ける締め方です。面接官が次に聞きたくなるのは「で、具体的にどう変わったのか」。「初対面の相手に、こちらの意図が伝わるまで話を組み立てられるようになった」のように、行動レベルの変化まで落とすと一気に濃くなります。
【実例42選】チアフェスに参加した学生が実際に持っていたガクチカ
ここからは、チアフェス(株式会社Cheerが運営する採用イベント)に参加した27卒・28卒の学生42人が実際に持っていた経験を、カテゴリ別に紹介します。個人名は出さず、大学・学部と実績のみを掲載しています。自分の経験に近いものを探して、書き方の参考にしてください。
読み方:「評価されるポイント」の列が、その経験をどう言い換えると伝わるかを示しています。実績の大小ではなく、どこを切り取るかに注目してください。
海外・グローバル(6例)
| No. | 大学・学部(卒年) | 経験 | 評価されるポイント |
|---|---|---|---|
| 1 | 慶應義塾大学 法学部(27卒) | 東南アジアを中心に7カ国の海外インターン | 国を変えるたびに環境がリセットされるなかで、毎回結果を出しにいった行動量。「なぜ7カ国だったのか」という選択理由まで語れると強い。 |
| 2 | 日本大学 生物資源科学部(27卒) | 数カ国で海外ボランティアインターン | ボランティアは「大変だった話」で終わりがち。誰の何を、どう変えたのかまで落とせると差がつく。 |
| 3 | 東京学芸大学 教育学部(28卒) | インド・フィリピンに長期滞在し、大学講師として約200名に日本語教育。付随アプリの開発も担当 | 教える側に回った経験は再現性のある強みとして語りやすい。改善した点(教材・アプリ)までセットで。 |
| 4 | 中央大学 商学部(28卒) | 大学1年時に南米大陸を縦断し、インドでインターン | 「1年生でやった」という時間軸の早さは主体性の証明になる。 |
| 5 | 慶應義塾大学 経済学部(28卒) | 高校時代にニューヨーク在住。アメリカンフットボール経験 | 海外在住は環境要因なので、そこで何を選んだかが本体になる。 |
| 6 | 立教大学 スポーツウエルネス学部(28卒) | 世界陸上で審判を経験 | 選手ではなく運営側。希少性が高く、段取りと正確さの話に接続できる。 |
語学・資格(3例)
| No. | 大学・学部(卒年) | 経験 | 評価されるポイント |
|---|---|---|---|
| 7 | 慶應義塾大学 商学部(27卒) | 大学で英語成績No.1(英検1級、TOEIC960点) | 資格は「取った」で終わらせず、どう使ったか(英語で何をしたか)を添える。 |
| 8 | 慶應義塾大学 法学部(28卒) | TOEIC820点、日商簿記2級 | 語学と数字の両輪は、商社・金融・事業会社の管理系で効く。 |
| 9 | 慶應義塾大学 経済学部(27卒) | 税理士試験の科目合格 | 在学中の専門資格は、継続して勉強できる人の証明。学習量を数字で。 |
スポーツ・競技(17例)
| No. | 大学・学部(卒年) | 経験 | 評価されるポイント |
|---|---|---|---|
| 10 | 一橋大学 社会学部(27卒) | 男子ラクロスで日本一 | 結果が明確なぶん、そこに至るまでの役割(誰をどう動かしたか)が問われる。 |
| 11 | 立命館大学 政策科学部(27卒) | 中学野球で全国制覇 | 期間が長い経験は、続けた理由と、最後の1年で変えたことを。 |
| 12 | 明治大学 法学部(27卒) | スカッシュで全国大会出場 | マイナー競技は、競技自体の説明を1行入れると伝わる。 |
| 13 | 埼玉大学 工学部(27卒) | ダブルダッチで大学日本一 | 団体競技の日本一は、役割とチームの状態変化をセットで。 |
| 14 | 武蔵大学 経済学部(27卒) | 甲子園出場 | 知名度のある実績ほど、本人の寄与を具体的に語る必要がある。 |
| 15 | 早稲田大学 社会科学部(27卒) | メガロスボディコンテスト(ボディビルダー)で優勝 | 自己管理の徹底と、仕事と両立した期間の長さが武器になる。 |
| 16 | 日本大学 生物資源科学部(27卒) | 高校テニスで優勝 | 高校時代の実績は、大学での継続・変化と並べると説得力が出る。 |
| 17 | 玉川大学 リベラルアーツ学部(28卒) | 高校生部門のバスケットボール全国大会に出場 | 「出場」は通過点。予選で何を変えたかに焦点を。 |
| 18 | 東洋大学 経済学部(28卒) | 高校生部門のバスケットボール全国大会で準々決勝進出 | ベスト8という結果は、勝った相手と負けた相手の分析が語れると強い。 |
| 19 | 立教大学 コミュニティ福祉学部(28卒) | 高校生部門のボクシング全国大会に出場 | 個人競技は、練習設計そのものがガクチカになる。 |
| 20 | 東京科学大学 工学院(28卒) | アメリカンフットボール部でポジションリーダー | 役職は「任された」だけでは弱い。任された後に変えた数値を。 |
| 21 | 京都産業大学 経営学部(28卒) | 高校サッカー部150名の中からレギュラーを獲得 | 競争環境の分母が数字で出ているので、そのまま強みになる。 |
| 22 | 駒澤大学 経済学部(28卒) | 体育祭で8競技優勝 | 「8競技」という幅は、段取りと巻き込みの証拠として使える。 |
| 23 | 早稲田大学 社会科学部(28卒) | 高校サッカー部で東京都大会ベスト16進出 | 地域規模を明示すると、評価の基準が伝わる。 |
| 24 | 慶應義塾大学 経済学部(28卒) | 水球を14年間継続し、全国大会4位 | 継続年数は「やめなかった理由」とセットで語ると刺さる。 |
| 25 | フェリス女学院大学 文学部(28卒) | フットサルサークルを50名から150名規模に拡大 | 数字が動いている経験は、そのまま成果として書ける。 |
| 26 | 青山学院大学 地球社会共生学部(28卒) | スカッシュのコーチとして指導 | 教える立場は、相手の変化を数字で語れると強い。担当した人数と期間を。 |
アルバイト・インターン(7例)
| No. | 大学・学部(卒年) | 経験 | 評価されるポイント |
|---|---|---|---|
| 27 | 日本大学 法学部(27卒) | 光通信のインターンで好成績 | 営業系インターンは、順位・率・件数のどれかを数字で。 |
| 28 | 中央大学 法学部(27卒) | 独学で動画編集を学び、月商10万円以上を継続 | 「独学」「月商」「継続」の3点が揃っていて強い。顧客をどう取ったかまで。 |
| 29 | 明治大学 情報コミュニケーション学部(28卒) | 東京ドームでビールの売り子を担当し、年間3位の成績 | 接客の数字は再現性の話にしやすい。工夫した動線や声かけを。 |
| 30 | 東京女子大学 現代教養学部(28卒) | 神宮球場のビール売り子で新人王・売上2位 | 同じ職種でも場所が違えば競争環境が違う。前提を添えて。 |
| 31 | 早稲田大学 人間科学部(28卒) | Webマーケティング営業のインターンで、成約率を17%から57%に向上 | Before/Afterが数字で言える経験は、面接でも強い。 |
| 32 | 京都産業大学 経営学部(28卒) | 寄付営業のインターンで50名中5位の成績 | 母数つきの順位は、そのまま再現性の材料になる。 |
| 33 | 日本大学 経済学部(28卒) | 週30時間以上のアルバイトと学業を両立 | 「すごい実績」がなくても、時間の使い方を数字で語れれば立派なガクチカになる。 |
研究・ものづくり・ユニーク(9例)
| No. | 大学・学部(卒年) | 経験 | 評価されるポイント |
|---|---|---|---|
| 34 | 慶應義塾大学 総合政策学部(28卒) | 全国44都道府県を旅行 | 数を追う経験は、計画力と継続の話に変換できる。 |
| 35 | 東京学芸大学 教育学部(28卒) | 留学先で陸上部のコミュニティを立ち上げ | 「ない場所で作った」は主体性の最上位。参加者数の推移を。 |
| 36 | 日本女子大学 人間社会学部(28卒) | 創作ダンスで全国大会出場 | 表現系は、作品づくりのプロセスを言語化できると強い。 |
| 37 | 上智大学 神学部(28卒) | 100名規模の大学交流会を運営 | 人数・予算・関係者数の3点セットで規模を伝える。 |
| 38 | 東京大学 経済学部(28卒) | 大学のお笑いで3位入賞 | 一見仕事と無関係でも、分析と改善の話に接続できる。 |
| 39 | 日本大学 芸術学部(27卒) | 3歳からバレエ・ダンスを継続 | 長期の継続は、それ自体が選考で評価される要素。 |
| 40 | 武蔵大学 経済学部(27卒) | 合気道を20年継続 | 「20年」は希少。続けた理由を1行で言語化できると強い。 |
| 41 | 高崎経済大学 経済学部(27卒) | 群馬県から東京都港区南青山のチアフェス会場まで徒歩で到着 | 突飛な行動は、目的と計画がセットになっていれば強いガクチカになる。 |
| 42 | 青山学院大学 文学部(28卒) | 環境保護学生団体のPR部門で活動 | 「PR部門」という役割が明確。発信で何が変わったかまで落とせると強い。 |
42例を眺めて分かるのは、「全国優勝」のような実績がなくても、ガクチカとして成立している例が半分以上あるということです。ビールの売り子、週30時間のアルバイト、サークルの規模拡大。共通しているのは、実績の大きさではなく、数字・役割・理由が揃っていることです。
\ この42例のような学生と、企業は会場で話しています /
チアフェスは1回あたり学生30〜40名・企業6社前後の少人数制。ブースを回るだけでは終わらない、採用直結のイベントです。
評価されるガクチカの型(数字・役割・理由)
42例に共通する構造は、次の3点です。
- 数字:件数、順位、率、期間、人数。「たくさん」「一生懸命」は伝わりません。
- 役割:チームの中で何を任され、どう動いたか。結果だけでなく貢献の形。
- 理由:なぜそれを選び、なぜ続けたか。ここが本人らしさになります。
そのまま使える400字のテンプレート
| パート | 字数の目安 | 書くこと | 例(アルバイトの場合) |
|---|---|---|---|
| ①結論 | 40字 | 何を成し遂げたか(数字を1つ) | カフェのアルバイトで、モーニングの来客を3か月で1.4倍にしました。 |
| ②背景 | 60字 | 課題と、自分が置かれた状況 | 駅前再開発で昼の来客が減り、店舗の売上が前年比90%まで落ちていました。 |
| ③行動 | 150字 | 判断と工夫(誰を、どう巻き込んだか) | 原因を3日分の客数ログで分析し、朝の1時間だけ商品を絞る案を店長に3案提示。うち1案が採用され、私はPOP作成とSNS発信を担当しました。 |
| ④結果 | 80字 | Before/Afterと、周囲への影響 | 3か月でモーニング来客が1日22名から31名に増え、アルバイト4名で運用できる形に標準化されました。 |
| ⑤学び | 70字 | 再現できる形の学び(仕事への接続) | 数字で原因を特定し、意思決定者に選択肢で提案する進め方が身につきました。 |
Before/Afterで見る改善例
Before(薄い例)
「大学2年からカフェでアルバイトをしています。接客を通じて、コミュニケーション能力と主体性が身につきました。大変なこともありましたが、最後まで続けることができました。」
After(評価される例)
「カフェのアルバイトで、モーニングの来客を3か月で1.4倍にしました。駅前再開発で昼の来客が減り、売上が前年比90%まで落ちていたためです。3日分の客数ログを分析し、朝の1時間だけ商品を絞る案を店長に3案提示しました。採用された案では、私がPOP作成とSNS発信を担当し、3か月で来客が1日22名から31名に増加。アルバイト4名で回せる運用に標準化されました。この経験から、感覚ではなく数字で原因を特定し、意思決定者に選択肢で提案する進め方を学びました。」
同じ経験でも、数字・役割・理由が入るだけで情報量が3倍になります。ここに書いた数値は例なので、自分の経験の実数に置き換えてください。正確に思い出せない場合は、日記・シフト表・SNSの投稿・売上表など、当時の記録をたどると数字は意外と拾えます。
書くときの7つのコツ
1. 出来事ではなく、判断を書く
「全国大会に出た」は出来事です。評価されるのは「出るために何をやめたか」「誰を説得したか」という判断の部分です。
2. 数字は1つに絞る
数字を並べすぎると読みにくくなります。自分の貢献が一番見える数字を1つ選び、そこに文脈を足すほうが伝わります。
3. 主語を「私は」に戻す
「チームで達成しました」が続くと、本人の寄与が消えます。チームの成果は前提として書き、そのうえで「私は何をしたか」を必ず1文入れます。
4. 400字なら結論から
文字数が限られているときは、結論(何を成し遂げたか)→背景→行動→結果→学びの順で。読み手は結論から探します。
5. 固有名詞を残す
「飲食店」ではなく「駅前のカフェ」、「サークル」ではなく「フットサルサークル」。固有名詞は解像度を一気に上げます。ただし社名・店名は、守秘義務がある場合は「都内のカフェチェーン」のように一般化して構いません。
6. 失敗談は「打ち手」とセットで
失敗そのものは評価されません。「失敗→原因の特定→次の一手→改善」まで書けて初めて強みになります。
7. 企業の仕事に接続する
最後の学びが「御社の◯◯という仕事で活かせる」までつながると、ガクチカが志望動機の一部になります。業界・職種ごとの接続は次の章で整理しています。
職種・業界別の効かせ方
同じ経験でも、刺さる切り口は職種で変わります。志望先が決まっている人は、下表を参考に「言い換え」を選んでください。
| 職種 | 効く経験 | 言い換えの軸 |
|---|---|---|
| 営業 | アルバイトの数字、インターンの成約率、部活の勧誘 | 相手の課題を掴む→提案→数字で検証した話。母数と順位がある経験は最強。 |
| マーケティング・企画 | SNS運用、イベント運営、サークル集客 | 誰に何を届けたか、施策の前後で何が変わったか。 |
| エンジニア・データ | 研究、個人開発、独学の制作物 | 課題設定→技術選定→検証のプロセス。なぜその技術を選んだか。 |
| 人事・コーポレート | 団体の運営、100名規模の企画、長期の役職経験 | 関係者調整、仕組みづくり、再現可能な運用に落とした話。 |
面接で深掘りされたときの答え方
ES通過後の面接では、ガクチカは「書いた内容の検証」に使われます。定番の5問と、答え方の枠を押さえておけば慌てません。
| 質問 | 答え方の枠 |
|---|---|
| なぜそれを始めたのですか? | きっかけ(外部要因)+自分の判断(内部要因)の2層で。使命感だけでなく、損得や好奇心も正直に。 |
| 一番大変だったことは? | 状況→何が障壁だったか→どう乗り越えたか→結果。感情ではなく事実で。 |
| あなたの貢献は何ですか? | チームの成果と自分の役割を分けて説明。数字は自分の担当範囲のものを使う。 |
| その数字の根拠は? | 測り方(期間・母数・比較対象)を即答できるように。曖昧なら「概算です」と正直に。 |
| うちの会社でどう活かせますか? | 学び→再現したい行動→入社後の具体アクション(配属希望職種の業務レベルまで)。 |
話す長さは1分(200〜250字)で一度締め、深掘りされたら2分までが目安です。最初から3分話すと、面接官が聞きたいポイントに辿り着く前に時間が終わります。
よくある質問
ガクチカに書ける経験がない場合はどうすればいい?
まず「すごい経験」を探すのをやめてください。企業が見ているのは実績の大きさではなく、数字・役割・理由の3点です。アルバイト、授業のグループワーク、家族の手伝い、趣味の継続でも成立します。この記事の42例でも、全国優勝のような実績がない例が半数以上あります。
ガクチカは何字で書けばいい?
指定字数の8割以上を使い切るのが基本です。400字指定なら320字以上、300字なら240字以上が目安。200字の場合は、結論+行動+結果の3要素に絞ります。文字数が少ないほど、数字を1つに限定すると読みやすくなります。
アルバイトはガクチカになりますか?
なります。特に接客・販売・物流などは、数字(客数・売上・作業時間・順位)に落としやすい分野です。「どれだけ働いたか」ではなく「何を変えたか」を書けば、十分に強いガクチカになります。
サークルや趣味でも評価されますか?
評価されます。ただし「楽しかった」で終わらせず、規模・役割・変化のいずれかを数字で示す必要があります。フットサルサークルを50名から150名にした例(No.25)は、趣味の延長でも成果として成立している典型です。
ガクチカと自己PRの違いは何ですか?
ガクチカは「何をしたか(経験と行動)」、自己PRは「自分はどんな人か(強みの再現性)」を問う設問です。同じ経験を使い回して構いませんが、ガクチカはプロセス、自己PRは強みの証明に重心を置くと差がつきます。
ガクチカは複数用意するべきですか?
2つ用意しておくと安全です。第一候補(最も数字が出る経験)と、第二候補(別の性質の経験:対人/分析/継続など)。企業ごとに職種との相性で使い分けると、志望動機との一貫性も作りやすくなります。
盛って書いてもバレませんか?
バレます。面接では数字の根拠、当時の役割、関係者の人数などを掘られます。ESと面接の整合が取れないと、それだけで評価が落ちます。盛るのではなく、事実の切り取り方を変えるのが正解です。
面接でガクチカを聞かれたら、何秒で話す?
最初は60秒、深掘りされてから120秒です。結論→背景→行動→結果→学びの順で、60秒版では結果と学びを必ず入れます。練習では録音し、結論が最初の15秒に入っているかを確認してください。
\ 書いたガクチカを、選考前にもう一段濃くする /
チアキャリアは、成長企業からスカウトが届く就活サイト。毎年20,000人の学生が利用し、27卒・28卒・インターンと複数の募集に同時に登録できます(参加費無料)。
次にやること(3ステップ)
- 経験を3つ書き出す:アルバイト、部活・サークル、授業・研究から1つずつ。まずは箇条書きで構いません。
- 数字を1つずつ探す:シフト表、売上表、SNS、当時のメモ。数字が見つかった経験が、第一候補になります。
- 400字の型に当てはめる:上のテンプレートで書き、声に出して1分で読めるかを確認。読めなければ情報を削ります。
ここまでで書き上がったら、あとは「実際に企業と話す」フェーズです。チアフェスは、学生30〜40名・企業6社前後の少人数制で、その場で面談まで進める採用イベント。ガクチカを話す練習にも、企業の本音を聞く場にもなります。
\ 日程は年10回以上。東京・大阪で開催 /
参加は無料。まずは会場の空気を見に来てください。当日の参加企業は日程ごとに公開しています。
まとめ:ガクチカは「解像度」で決まる
この記事の要点は3つです。
- 企業は成果・行動・動機の3点がつながっているかを見ている。
- 特別な実績は不要。数字・役割・理由が揃えば、アルバイトもサークルもガクチカになる。
- 薄く見える原因は、出来事を書いて判断を書いていないこと。「何を変えたか」に書き換えるだけで濃くなる。
42例のなかから、自分の経験に一番近いものを1つ選んで、400字の型に当てはめてみてください。書きながら「この数字はどこから来たか」を説明できるようにしておけば、面接もそのまま乗り切れます。
※本記事の事例は、チアフェスに参加した学生から提供いただいた情報をもとに、個人が特定されない形(大学・学部+実績のみ)で構成しています。数値・実績の表記は提供時のものです。