皆さん、こんにちは。
インターン生の山本です！

突然ですが、皆さんはチームで一つの目標を達成する際、
意見のすれ違いが起きたことはありませんか…？

チームで協力して目標を達成するためには
明確なゴール設定、定期的な進捗確認や課題整理が大切になってくるかと思います！

それは会社という組織も同じで、
全社員が共通のゴールを認識し、目標達成に向けて認識合わせをする場（ミーティング）が重要になります。
変化の多いベンチャー企業では尚更です！

今回は、そんな貴重な当社のミーティング（MTG）３つをご紹介します◎

① サンキューMTG（ 全社MTG ）
月に一度、全社員が参加するMTGです。
CEOとメンバークラスの社員がリアルタイムでディスカッションする場となり、
会社全体の売上数値や目標達成率の報告はもちろん、
CEOから今後の経営戦略や重要施策についても話がされる貴重な時間となっています。

ディスカッションや共通理解（ゴールの再認識）を通して、
チームとしての繋がり強化も同時に得られる場でもあり、
非常に重要なMTGの一つとなっています。

② MM（Management meeting）
週に一度、上司と１対１で行う当社オリジナルの１on１制度です。
今期の目標に対して、進捗確認や報告を行います。

週に一度、上司とMTGの場があることで、
進捗が遅れている業務、後々問題になりそうな懸念事項など、
都度不安なことを上司に相談することができます◎
不安なことを一人で抱え込むことなく、
目標達成に向けて的確にアドバイスやサポートを得ることが可能です。

また、MMでは、業務進捗や目標の話だけではなくプライベートな話もOK！
人生の先輩として色々と相談することもできますよ♪

③ ナナメ面談
２カ月に１回、直属上司ではない“ナナメ上”の上司（＝ナナメン）と
面談が実施できる制度です。

「この上司に話を聞いてみたい！」
「コーポレート部だけど事業部の上司と話してみたい！」
「将来的にこの部署に興味がある…！」
などなど、ナナメンは誰でも自由に選択可能です！

普段は直接関わることが少ない他部署の上司との面談機会を通して
新たな気づきを得たり、視野を広げることができる貴重なMTGとなっています♪
もちろん、仕事や部内に対する悩みや相談事など何でも可能です◎

以上、当社のミーティング（MTG）のご紹介でした＾＾

インターン生：山本