数万人の上場企業から最年少の21歳で起業し、ベンチャーを8年経営してきたDelight代表の新井(にい)です。
よく就活生から相談を受ける
「ベンチャーはどこの説明会行っても裁量があると言われてどこが本当にあるのかわかりません！」
という疑問に、上記の経歴で大手もベンチャーも見てきた僕なりの回答をしていきます。
裁量の定義を
「自分の実力以上の様々な仕事を自分で自由に意思決定していけること」
とします。
結論
1社員数
2社員の年齢層や経験
3成長率
をみた方がいいです。
1社員数
人数が少なければ少ないほど裁量はあります。
人数が多いと仕組み化、分業化が進み、偉い人も沢山いるため入社したばかりで組織プラミッドの下に
いるメンバーが何かを決めるというは当然難しくなります。
2社員の年齢層や経験
半数以上が30代以上の会社で新卒1,2年目の皆さんに裁量が回ってくるでしょうか？
全体の割合は20代が多くても上の役職の人たちが30,40代で占めてた場合、新卒が自由に意思決定できるでしょうか？
会社もボランティアじゃないので成功確率が高い人に裁量をふっていきます。
知名度のある会社だと経験豊富な中途も沢山入ってきて、新卒は裁量が相対的に減っていきます。
そう考えると、20代のメンバーが多く、努力や自分の強み次第では勝てる会社の方が裁量があります。
3！といきたいところですが、文字数の兼ね合いで割愛させていただくので気になる方は是非お越しください！
Delightは裁量どうなの？というと、
4年前の組織崩壊から立て直し、まだ社員数30名。
事業部長たちもまだ25,6歳。
ここから1年で3倍成長。
実際に23歳で子会社代表、25歳で事業部長となり年収1000万で自分で事業戦略等を決めているフェーズです。
数年後に入社したら別のメリットは出てきますが裁量の観点だと数年後だと遅く、今がベストタイミングです！
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