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question : 2　プロジェクトを遂行する上での役割はどのようになっていますか？

河口：
役割としては戦略部門と支社の営業メンバーの大きく二つに分かれています。
プライマルメンバーを各支社に配置して、支社のプライマルメンバーと協力しながら成功事例を作っていきます。
そして今度はプライマルのメンバーと各支社の営業マンと一緒に営業を行って、営業手法の浸透を図っていきます。
私は、各支社の営業メンバーの意見を吸い上げて、戦略に落とし込み、検討した戦略を支社の営業メンバーに伝える役割を担っています。

question : ３　入社してから自身のどこが成長したと感じていますか？
河口
人に伝えるという点に関しては上記の取組で苦手意識を払しょくすることができました。
その上で、人に興味を持ってもらえるアウトプットを出せることを自分の強みとして発見できたことが一つの大きな成長だと感じています。

支社メンバーとコミュニケーションを取るときには、目的を伝えることにプラスして新しい取り組みに対して支社メンバーにも興味を持ってもらえるような話し方を意識しています。
結果、支社メンバーへ新しい取り組みをしたいと伝えた際には、支社メンバーからすぐ意見をもらえるようになりました。
そのおかげで、支社メンバー意見を戦略策定に活かし、高速で戦略の改善ができるようになったと感じています。

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