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question : 4　業務を遂行する上で苦労した点はありますか？
河口：
戦略を考えていく過程で自分の伝えたいことが伝えられないという点に苦労しました。
当時は、どのような情報を集めたら戦略策定に結びつくのかが予測ができず、自分の頭の中で整理がつかない状況でした。
上司と相談しながら、なんとか頭の中が整理できたとしても、顧客へ伝えた際に理解してもらえないという障壁が立ちはだかりました。
顧客に何とか理解してもらえたと思ったら、今度は自分が動かすメンバーに対して説明してもなかなか伝わらず…と、各段階で自分の言いたいことが伝わらないということがありました。
そこで、聞き手は何も知らないという前提で自分の言いたいことや持っている情報を眺めるということを意識しました。
そのように考えると自分の持っている情報は何が重要なのか、独りよがりなアウトプットになっていないかが、
徐々にわかってきたと思います。

また、自分だけでは俯瞰的な視点は身につかないので、上司に何度も言いたいことを確認いただきました。
「その伝え方では全然わからない」というフィードバックを何度もいただいていました笑
フィードバックをいただく過程で俯瞰的な視点を磨くことができました。

入社してすぐに新しい商材を任せてもらえたのですが、自分の情報の出し方ひとつで、
その商材のかじ取りが決まってくるのだと実感しました。
情報の出し方の重要性を認識した頃から、自分自身の成長速度が加速したと感じています。
プライマルならでは成長速度だと思っています。

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