2022.03.14
【内定者座談会#1】誰かの「正解」に縛られたら読んでほしい。
「何が正しいのだろう?」「自分は"正解"を選べているのだろうか?」
就活をしていると先輩や友人、企業の人事や社員さん、キャリアアドバイザーなどとの対話やネットに溢れる記事から、多様な意見や考え方に触れると思います。就活の渦中にいると、どうしてもそれらを一種の「正解」のように受け取ってしまっていませんか?
今回は、21新卒が内定者時代の座談会の様子をお届けします。
■就活の前後で理想の社会人像は変わった?
町田:以前の理想の社会人像は、東京の高層ビルに囲まれてビシッとスーツを着て、コーヒー飲んで、パソコンはMac…みたいな(笑)。いわゆる「イケイケ系」のイメージでした。最近は外見よりも中身を大事にしたいと考えています。
堀:中身って例えばどんなこと?
町田:漠然としていますが「人間性」が近いイメージ。例えば自分の意見を周囲に押し付けない姿勢や、逆に自分と相対する意見を受容できる姿勢かな。GCストーリーで言うところの「縦と横の成長」が出来たら良いなと思っています。
多田:私は変化が無かったです。中国の大学の友達は語学を活かせる仕事をする人が多いんですけど、私はそうでなくても良いと思っていました。「もったいない」と感じることもありましたが、スキル以外でも自分を活かせる所で働きたい考えが強かったです。スキルだけではなく、内面的な成長が出来る会社が良いなと思っていました。
堀:僕もまっちー(注・町田のことです)と同じで「イケイケ系」に向かって就活を始めたな。一方で、社会の役に立ちたいし何か大きいことをしたいと思って、どうすればそんなことが出来るんだろうと考えたかな。そんなとき、まだ誰もやっていないことをしてそれが大きくなっていく、そんな影響の与え方が格好良いって思ったんだよね。じゃあ外見にこだわる必要はないなって割り切れた。
多田:ベンチャー気質なのかな。
堀:主体的に働きたいとは思っていたかな。教えてもらうよりも、自分で理解して成長していく仕事の仕方がしたい。これまで上下関係が当たり前の環境にいたから何かを教わることは当たり前だった。言われたことはやれる、でも、言われなくてもやるのは難しいことだと思う。自分はそれが出来るようになることから始めたいんだよね。(つづく)
3月も説明会開催中です!
https://cheercareer.jp/company/seminar/4272
就活をしていると先輩や友人、企業の人事や社員さん、キャリアアドバイザーなどとの対話やネットに溢れる記事から、多様な意見や考え方に触れると思います。就活の渦中にいると、どうしてもそれらを一種の「正解」のように受け取ってしまっていませんか?
今回は、21新卒が内定者時代の座談会の様子をお届けします。
■就活の前後で理想の社会人像は変わった?
町田:以前の理想の社会人像は、東京の高層ビルに囲まれてビシッとスーツを着て、コーヒー飲んで、パソコンはMac…みたいな(笑)。いわゆる「イケイケ系」のイメージでした。最近は外見よりも中身を大事にしたいと考えています。
堀:中身って例えばどんなこと?
町田:漠然としていますが「人間性」が近いイメージ。例えば自分の意見を周囲に押し付けない姿勢や、逆に自分と相対する意見を受容できる姿勢かな。GCストーリーで言うところの「縦と横の成長」が出来たら良いなと思っています。
多田:私は変化が無かったです。中国の大学の友達は語学を活かせる仕事をする人が多いんですけど、私はそうでなくても良いと思っていました。「もったいない」と感じることもありましたが、スキル以外でも自分を活かせる所で働きたい考えが強かったです。スキルだけではなく、内面的な成長が出来る会社が良いなと思っていました。
堀:僕もまっちー(注・町田のことです)と同じで「イケイケ系」に向かって就活を始めたな。一方で、社会の役に立ちたいし何か大きいことをしたいと思って、どうすればそんなことが出来るんだろうと考えたかな。そんなとき、まだ誰もやっていないことをしてそれが大きくなっていく、そんな影響の与え方が格好良いって思ったんだよね。じゃあ外見にこだわる必要はないなって割り切れた。
多田:ベンチャー気質なのかな。
堀:主体的に働きたいとは思っていたかな。教えてもらうよりも、自分で理解して成長していく仕事の仕方がしたい。これまで上下関係が当たり前の環境にいたから何かを教わることは当たり前だった。言われたことはやれる、でも、言われなくてもやるのは難しいことだと思う。自分はそれが出来るようになることから始めたいんだよね。(つづく)
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この投稿の著者
辺田美歩子
人事責任者
2010年新卒入社。全国の看板や什器を設置するプロジェクトマネージャーを経験後、社長秘書、新規事業開発を経て現在は人事・広報を担当。「成長と貢献」を熱く語る社員に惹かれてGCストーリーに入社。現在は経営ボードとしても活躍しながら、採用業務全般と組織内の研修設計等に従事し貢献の幅を広げ続けている。
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