こんにちは
株式会社BRIXIT代表の酒巻です。

弊社の昇給チャンスは年2回あります。
9月末の決算時と、4月の中期考査です。

4月の中期考査は招待制で、成績を残している
社員のみ昇給しています。（営業,技術,バックオフィス問わず）

今回は弊社の人事評価について話します。

基本給が上がる仕組みになっていまして、
実績として、10万上がった社員も居ます。

人事はどこを見て評価してるのか
働き始めてからの評価体制って気になると思います。

弊社では、単月の爆発的な営業成績よりも
「毎月個人で設定した目標を、継続して達成できているか」
に重点を置いてます。

働く習慣を評価しているのです。

成果を上げ続ける社員には以下の特徴があると思います。
・意欲を高く持ち続ける
・知識/スキル習得に貪欲
・扱う情報量の豊富さ

意欲に波があり、学習をせず、情報量が少ない営業職は
弊社だけじゃなく、どこの会社でも厳しいと思います。

やる気って落ちたり上がったりするのは、みんな同じです。
私自身、毎晩飲みに出て酒も抜けない状況で働いてた過去があります。。。
その時は営業としてドン底だったなーと思います。（反省）

BRIXITを設立してから、お酒の機会減らしてます。
いまは断酒中。

以下、説明会一覧です。
https://cheercareer.jp/company/seminar/3983