こんにちは。最近再び朝活を始めた23卒SMGRの篠原です！
Delightに入社してもうすぐ4年目を迎える私ですが、6月から責任者に昇格しました。
絶対に達成してやるぞ！という気持ちで挑みましたが、結果は大失敗の大未達でした(´;ω;｀)。
しかし、失敗から学ぶことはたくさんありました。
その中でも一番大事だったのは、やはり基礎に立ち戻ることでした。
部署の数値を上げるために小手先のテクニックを共有していましたが、上手くいきませんでした。
新人の頃に一番最初にやっていたロールプレイングやメンバーのログを聞くなどの基本的なことが、結局一番大事だったのです。
もう一つ重要だったのが、思考する時間をしっかりと確保することです。何が問題か分からないまま手当たり次第に施策を打ち出していましたが、問題点や原因、改善策を考える時間をしっかり取ることが大切だと気付きました。
何事にも基礎、基礎、基礎ということを忠実に守り、さらにレベルアップし、大達成した姿で次のタイムラインでお会いしましょう！
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