視座を上げる

2024.07.15

視座を上げる

Delight代表の新井です。

最近、日本を代表するような起業家の皆さんと話していると視座の高さを感じ、
憧れとそこまでいけてない自分とのギャップで絶望しています。

そういう起業家の方々からは

・最低でも日本1、目指すは世界1
・時価総額1兆円を目指すためのマーケット選択
・アジアをより良い地域にしていく

といった言葉が出てきます。

言葉だけじゃなくて実際にそのレベルの会社や事業を展開しています。

どうやったらその視座になりますか?と聞きました。

「まずはトップがその視座、志を持つこと。
そして、その視座に共感する仲間を集めること。
草野球でいいと思ってるチームが甲子園優勝できるわけがない。」

まずは僕自身が高い視座を持つことと、
改めて、仲間集め、
つまり採用の重要性を感じました。

「メンバーが日本1の基準を持つことが
組織が日本1になるための最低条件」。

そんな日本1を目指すチームに
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この投稿の著者
新井 崇徳
新井 崇徳
代表取締役社長
【人と違う人生を送りたい】
大学中退から起業や高卒起業といったストーリーはよく聞きます。
「入学辞退からの起業」は見たことがないと思い、
早稲田大学合格しましたがいかずに
4月から上場企業の起業プロジェクトに参加しました。

独立支援プロジェクトで給料をもらいながら、
月の3分の1は座学で経営に必要な知識の習得、
3分の2は現場で法人・個人、有形・無形などあらゆるサービスの営業。

21歳の時にプロジェクト唯一の合格で上場企業から最年少で起業しました。

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