2016.07.01
「いい、加減さ」を取り入れる
新宿オフィスの三瓶です。
弊社では主任メンバーを中心に育成MTGを不定期で実施しています。
先日は仕事の中に「いい、加減さ」を取り入れるという話をしました。
簡単に言うと、「絶対に達成する」「失敗しない」といった100%ばかりを目指すのではなく、
「~しよう」「~したい」といったいい按配を心掛けようという意味での「いい、加減さ」を仕事に対する意識の中に取り入れようというものです。
目標に対する強すぎるコミットメントは、それができなかったときに本人の心理バランスを崩すことになるので、「~しよう」「~したい」といった望ましい行為に意識をシフトさせて成功率を上げる狙いがあります。
MTGの中で、私と後輩との距離感がちょうどいいと話題にしていただいたのですが、
意識してやっていたわけではないので、その要因は何かな~と自分で分析してみました。
おそらくですが、自分が新人だったときの経験がプラスに働いていると結論づけました。
後輩と業務をやる時は、自分のときはこうだったけど「こうしてもらったら」「こうやったら」よかったな~と常に考えているので、無意識に言動や行動に反映されているのだと思います。
ただ自分の意見を無理やり押しつけるのだけはしたくないので、そのバランスはいつも試行錯誤しています。
そして基本は背中で語るタイプを意識しています笑いつの間にか教える側のポジションになってきましたが、日々勉強中の身です。
弊社では主任メンバーを中心に育成MTGを不定期で実施しています。
先日は仕事の中に「いい、加減さ」を取り入れるという話をしました。
簡単に言うと、「絶対に達成する」「失敗しない」といった100%ばかりを目指すのではなく、
「~しよう」「~したい」といったいい按配を心掛けようという意味での「いい、加減さ」を仕事に対する意識の中に取り入れようというものです。
目標に対する強すぎるコミットメントは、それができなかったときに本人の心理バランスを崩すことになるので、「~しよう」「~したい」といった望ましい行為に意識をシフトさせて成功率を上げる狙いがあります。
MTGの中で、私と後輩との距離感がちょうどいいと話題にしていただいたのですが、
意識してやっていたわけではないので、その要因は何かな~と自分で分析してみました。
おそらくですが、自分が新人だったときの経験がプラスに働いていると結論づけました。
後輩と業務をやる時は、自分のときはこうだったけど「こうしてもらったら」「こうやったら」よかったな~と常に考えているので、無意識に言動や行動に反映されているのだと思います。
ただ自分の意見を無理やり押しつけるのだけはしたくないので、そのバランスはいつも試行錯誤しています。
そして基本は背中で語るタイプを意識しています笑いつの間にか教える側のポジションになってきましたが、日々勉強中の身です。
投稿一覧