お久しぶりです。
皆さん元気にお過ごしでしょうか。管理部の三浦です！！
 
先日、2017年新卒の社内研修を覗いてきました。
研修担当はマネジメントのプロでもあるC＆M戦略室　室長の中山さんです＼(^o^)／
 
今日の勉強は「考え方の基礎」です。
まずグループディスカッションで「ストロータワー」を作って頂きました。
ルールは、まずグループごとに資本金が振り分けられ、資本金の中でストローを仕入れ、
いかに高いタワーを作れるか競い合ってもらいます。
だが仕入れだけではなく、人件費もかかるので、それも計算しつつ作成してもらいます。
このゲームを通じて流通・チームワークを学んで頂きます。
 
その他にも・・・「フェルミ推定」限られた材料で答えを導き出す事により柔軟な考え、仮
説思考を学んで頂きました。
「マンダラート(マンダラートチャート)」目標を立ててもらい、次に、その目標を達成させるにはどうすれば良いのか考える。
 
上記を数日使って時間をかけて勉強していただきました。
 
どれも仕事だけでなく、思考の整理をしたい時や答えを出すために使える技法ですよね。


ご興味をお持ちいただけましたら、ネットで検索するとより詳しく載っているので
是非、調べて見てくださいね(^o^)

それでは、また次回☆https://www.passion-navi.com/company/seminar_detail/3161/33661