2022.06.02
【社員ブログ】何をどうすべきなのか?正解のない新規事業
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前職ではそれなりの実績を出してきたという自負もあり、異業種への挑戦とはいえ、すぐに結果は出せる...そんな慢心がありました。
いざ仕事をしてみると、、、何もできない自分がいたのです。
はじめて案件にアサインされた際には、何をしたらいいのか、何をするべきかわかりませんでした。
上司から指示を受け、自分なりに「自分がすべきタスク表」を作ってみるも、上司にあててはダメ出しをされるというのを繰り返し、タスク表を作成するだけで丸1日使うこともありました(笑)
若くしてマネージャーまで上り詰めた上司は、自分よりも常に考えていることが深く、はるか先の方に視点があり、細部までいきとどいていました。
できない自分に嫌気がさすことも多々...
それでも必死に追いつこうと、インプット、アウトプットを繰り返します。
自分の強みはラグビーという体育会で鍛えられた体力、精神力+人と打ち解けることができるコミュニケーションしかない。
わからないことは人に聞く、頼る、そのうえで人一倍頑張る。これを必死に繰り返してきました
次回に続く
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上司から指示を受け、自分なりに「自分がすべきタスク表」を作ってみるも、上司にあててはダメ出しをされるというのを繰り返し、タスク表を作成するだけで丸1日使うこともありました(笑)
若くしてマネージャーまで上り詰めた上司は、自分よりも常に考えていることが深く、はるか先の方に視点があり、細部までいきとどいていました。
できない自分に嫌気がさすことも多々...
それでも必死に追いつこうと、インプット、アウトプットを繰り返します。
自分の強みはラグビーという体育会で鍛えられた体力、精神力+人と打ち解けることができるコミュニケーションしかない。
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