中途でプライマルへ入社した社員のブログを紹介します。

今回は、入社後の苦戦についてをご紹介します。

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何から手をつければいいのかわからず暗中模索の状態

実際に新規事業の立ち上げに関わってみると、アイデア出しやアライアンス候補先や顧客への提案書の作成、ビジネスモデル検証、クライアント社内向けの報告資料作成など、やらなければならないことが非常に多いことに気づきました。


いったい何から手を付けたらよいのか…


入社当時は進め方ややり方がわからず、日々悩み、毎日上司やプロジェクトメンバーに相談しながらプロジェクト進めていました。


一方で、事業開発のフェーズごとに新たな課題も浮き彫りになり、長い時間をかけて決定した方針やアイデアがまた振り出しに戻ることもありました。


とはいえ、暗中模索の中でも「クライアントに価値を提供する」ことがわたしたちの使命です。


業界に詳しい方や業界プレーヤーにアポイントをとって実際に話を聞きに行ったり、親族や知人にも関係者がいないか確認し、ヒアリングの時間をもらったりして、現場の生声をクライアントに共有するなどを実践したり、クライアント社内の関係部署との調整も並行して社内関係者の意見をふまえて提案するなどして、プロジェクトが円滑に進むよう配慮しながら、成功に向け奔走しました。




次回に続く
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