新卒採用トレンド:ソーシャルリクルーティングとダイレクトリクルーティングの成功手法

採用手法

新卒採用トレンド:ソーシャルリクルーティングとダイレクトリクルーティングの成功手法

採用活動は企業にとって極めて重要な課題です。しかし、近年の採用スケジュールの早期化や学生の価値観の変化により、従来の採用手法では十分な成果が得られなくなってきました。そこで注目されているのが、ダイレクトリクルーティングやソーシャルリクルーティングなどの新しい手法です。果たしてこれらの手法を効果的に活用するにはどうすればよいのでしょうか。また、インターンシップの重要性や、データ分析、学生のライフスタイル対応など、採用活動における新たな課題と対策についても知る必要があります。

1.採用スケジュールの早期化と新卒採用のトレンド

1-1.採用スケジュールの変遷と早期化の影響

新卒採用の時期が年々早期化している傾向にあります。 これは、優秀な学生を確保するための企業間競争が激しくなっているためです。企業は、より早い段階から学生とコミュニケーションを取り、自社の魅力を伝えることが重要になってきました。一方で、学生側も就職活動の時期が早まり、「私、就活に追われすぎてるかも?」と感じる人も少なくありません。企業は、このような学生の立場に立って、双方向のコミュニケーションを心がける必要があります。例えば、インターンシップの機会を設けたり、SNSでの情報発信を活発化させるなどの工夫が求められています。

参考までに私のSNSアカウントからDMも多々いただくので紹介しておきます。

X(旧Twitter)
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TikTok
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YouTube
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1-2.早期採用が求められる背景:学生優位の市場状況

近年、新卒採用市場は学生に有利な状況が続いています。 企業間の人材獲得競争が激しさを増す中、「私、どこに就職しようかな?」と複数の内定を比較検討する学生も珍しくありません。一方で、優秀な人材を確保できずに苦労する企業も多数存在します。このような学生優位の市場環境が、採用スケジュールの早期化を後押ししています。

企業は、早期から学生とコミュニケーションを取り、自社の魅力を伝えることが不可欠です。ダイレクトリクルーティングやソーシャルリクルーティングなど、様々な手法を活用し、学生に対するアプローチを強化する必要があります。また、インターンシップの機会を設けるなどして、双方向のコミュニケーションを図ることも重要でしょう。

1-3.早期採用の戦略:企業と学生の双方向のコミュニケーション

採用活動の早期化に伴い、企業と学生の双方向のコミュニケーションが重要視されています。「私、この企業に惹かれるかな?」と学生が感じられるよう、企業は自社の魅力を効果的に伝える必要があります。

一方的な情報発信ではなく、学生の声に耳を傾け、ニーズを把握することが不可欠です。例えば、インターンシップを通じて学生と直接交流し、フィードバックを得ることで、自社の魅力や課題を知ることができます。 また、SNSなどを活用したソーシャルリクルーティングでは、学生とリアルタイムでコミュニケーションを取ることが可能です。

このように、双方向のコミュニケーションを通じて、企業と学生の相互理解を深めることが、早期採用の成功につながるでしょう。

2.ダイレクトリクルーティングとソーシャルリクルーティングの効果的な活用方法

2-1.ダイレクトリクルーティングの基本とメリット

ダイレクトリクルーティングとは、企業が直接学生に接触し、採用活動を行う手法です。企業説明会やインターンシップ、キャリアセンターでの面談など、様々な方法があります。 この手法のメリットは、学生と直接コミュニケーションを取れることです。企業の魅力を直接伝えられるだけでなく、学生の適性や志向性を把握しやすくなります。「私、本当にこの企業に合っているのかな?」と不安に思う学生さんも多いはず。ダイレクトリクルーティングなら、そんな学生一人ひとりの疑問に寄り添えるでしょう。一方で、企業側の負担も大きくなるため、効率的な運用が課題となります。

2-2.ソーシャルリクルーティングとは?その効果と具体例

一方、ソーシャルリクルーティングとは、SNSやオンラインコミュニティを活用した採用活動のことです。 最近の学生は、TwitterやInstagramなどのSNSを日常的に利用しています。企業がそういったプラットフォームに出展すれば、効果的にリーチできるでしょう。「私、本当にこの企業に合っているのかな?」と不安に思う学生さんも、SNSで企業の雰囲気を垣間見ることができます。実際、ある企業はTikTokで社内の様子を発信し、フォロワー数が増加。採用にもつながったそうです。 ただし、SNSの特性を理解し、適切な投稿を心がける必要があります。単なる宣伝に終始せず、学生とのコミュニケーションを大切にすることが重要です。

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2-3.これらのリクルーティング手法を組み合わせる戦略

ダイレクトリクルーティングとソーシャルリクルーティングは、それぞれ一長一短があります。だからこそ、両者を上手く組み合わせることが重要です。例えば、SNSで企業の魅力を発信し、興味を持った学生にはインターンシップを案内する、といった具合です。 「私、本当にこの企業に合っているのかな?」そんな不安を持つ学生さんにとって、SNSで企業の雰囲気を知り、実際にインターンで体験できれば、安心感が得られるはずです。一方で、企業側も効率的に優秀な人材を見つけられるでしょう。ただし、両手法の特性を理解し、うまく使い分けることが肝心です。SNSでは学生とのコミュニケーションを大切に。インターンシップでは、企業の魅力を存分に伝えましょう。

3.インターンシップの重要性と他社との差別化

3-1.インターンシップの現状とその重要性

近年、インターンシップの重要性が高まっています。 企業は、学生の実力を事前に見極めることができ、学生も企業の雰囲気を体験できるからです。「インターンシップに参加して、自分に合う企業かどうかを確かめられるのがありがたい」 と、多くの学生が感じています。一方で、「インターンシップの内容が企業説明会の延長にすぎない」といった指摘もあり、企業には実践的な内容を用意することが求められています。インターンシップを通じて、企業と学生の相互理解を深め、ミスマッチを防ぐことが重要です。

3-2.他社と差別化するためのインターンシップ企画

そこで、他社と差別化するためのインターンシップ企画が重要になってきます。例えば、「1日企業体験」では、実際の業務に携わり、社員と交流できる機会を設けるなど、単なる説明会では得られない体験を提供することができます。 「私も、インターンで実際に業務を体験できて、この会社で働きたいと強く思えました。」 といった声も聞かれます。また、グループワークやディスカッションを取り入れ、学生の能力を引き出す工夫も効果的でしょう。インターンシップを通して、企業の魅力を伝えるだけでなく、学生一人ひとりの個性や適性を見極め、ミスマッチを防ぐことが大切です。

不人気な傾向のインターンとして、特別な企画・プロジェクト型のインターンは参加ハードルが高く、懸念される傾向が強まっています。例:新規事業を企画して役員に提案しよう!

3-3.インターンシップ参加者のフィードバックを活用した改善策

インターンシップの成功には、参加者からのフィードバックを活用することが不可欠です。「実際に業務を体験できて良かったけれど、もっと具体的な説明があればよかった」 といった声に耳を傾けましょう。参加者の意見を踏まえ、プログラムの改善に取り組むことで、より魅力的なインターンシップを提供できるはずです。

例えば、業務体験の時間を増やしたり、社員との交流の機会を設けるなど、実践的な内容を強化することが考えられます。また、グループワークやディスカッションを取り入れ、参加者の能力を最大限に引き出す工夫も重要でしょう。「自分の意見を活発に言える場があり、やりがいを感じた」 と、参加者から好評を博せば、企業の魅力を効果的にアピールできるはずです。

さらに、フィードバックを分析し、参加者のニーズを把握することも大切です。「もっと先輩社員の体験談が聞きたかった」 といった要望があれば、次回はそうした機会を設けるなど、柔軟に対応しましょう。このように、インターンシップ参加者の生の声に耳を傾け、改善を重ねることで、より魅力的なプログラムを提供できるのです。

4.採用活動におけるデータ分析と学生のライフスタイル対応

4-1.データ分析の重要性と具体的な活用事例

データ分析は新卒採用活動において欠かせません。例えば、過去の採用データから、どの大学や学部から優秀な人材を獲得できたかを分析できます。また、応募者の志望動機や自己PRを分析し、求める人材像と照らし合わせることで、より的確な選考が可能になります。さらに、各採用ステップでの応募者の反応を分析すれば、効果的なアプローチ方法が見えてくるでしょう。
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4-2.学生のライフスタイルや価値観の変化に応じた採用戦略

一方で、学生のライフスタイルや価値観は年々変化しています。例えば、「働き方改革」の影響で、ワークライフバランスを重視する学生が増えています。 また、SNSの普及により、企業の情報にアクセスしやすくなり、企業の魅力度を重視する傾向にあります。そのため、企業は学生の変化に合わせて採用戦略を見直す必要があります。具体的には、フレックスタイム制度やリモートワーク制度の導入、福利厚生の充実などが求められます。さらに、企業の魅力を効果的にアピールするため、SNSやインフルエンサーマーケティングの活用が不可欠です。

4-3.新しい採用チャネルやメディアの具体的な事例と成功ケース

新卒採用においては、従来の就職情報サイトやリクルーティングイベントに加え、新しいチャネルやメディアを活用する企業が増えています。例えば、TikTokやInstagramなどのSNSを活用し、企業の魅力を動画で発信することで、若者の関心を惹きつけています。 また、YouTubeで社員インタビューを公開したり、企業の雰囲気を伝えるライブ配信を行ったりと、様々な工夫がなされています。

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さらに、ゲーミフィケーションを採用活動に取り入れる企業もあります。ゲーム感覚で自社の魅力を伝えることで、学生の興味関心を高めることができるのです。「私たちは、ゲームを通して企業理念を体感してもらえるよう工夫しています。」このように、新しいチャネルやメディアを活用することで、効果的な採用活動が可能になります。

この記事を書いた人
平塚

代表取締役 平塚ひかる
年間で10万人が利用する就職サイトチアキャリアを運営する株式会社Cheer代表取締役。
新卒で入社した会社を3ヶ月目の22歳で役員に。1年目で営業成績1位、全社MVP。営業・マーケや開発・広報・人事管轄の取締役として従事したのち独立。
第一回日本中小企業大賞三冠・三年連続受賞したのち殿堂入りし、審査員就任。
東京都の【多様な主体によるスタートアップ支援展開事業】分科会審査員を2期連続担当。
意思決定層のジェンダーギャップに取り組む「スポンサーシップ・コミュニティ」発起人を務める。

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