株式会社エックスラボ
【後編】組織を強くする戦略とは!?

2022.10.03

【後編】組織を強くする戦略とは!?

こんにちは!23卒の荒木です。

以前、「循環型経営」で
強い組織を創っているとお話しましたが、
今回は別の視点から
エックスラボの
「組織を強くする戦略」をご紹介します。

循環型経営の記事を読まれていない方は、
是非チェックして下さいね!
https://cheercareer.jp/company/message_detail/4391/105642


本日お話するエックスラボの
「組織を強くする戦略」は、
従業員サーベイ(アンケート)です!


会社の施策や制度に関する満足度を図る
「社内施策サーベイ」のほか、
専門機関が実施する
エンゲージメントサーベイも活用しています。

2022年5月には、
全国約1,000社が参加する
株式会社リンクアンドモチベーション様による
従業員エンゲージメントサーベイにて、
偏差値69.5点を出しました!

平均点は、50点ですので
かなりのハイスコアになります。

この結果は、
エックスラボメンバーが満足感を持って
日々働いているということです。

また、サーベイの結果は全メンバーに公表し、
当事者意識を持てるようにしています。

そして、サーベイの結果から得られる
自社の強みや課題点を全メンバーが把握し、
1人1人が改善に努めることで、
組織はより強く成長すると考えています。

入社前と入社後のギャップを無くす。
これを意識して採用活動を行っています!
その結果が
サーベイに出ているのかもしれません。

ギャップを無くす為に会社説明会では、
いい所も改善すべき所も全てお話しています!
お気軽にご参加下さい。


〜ご愛読ありがとうございました〜
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https://cheercareer.jp/company/offer/4391/5795

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この投稿の著者
荒木 麻佑
荒木 麻佑
人事総務部 メンバー
初めまして。 エックスラボ23卒内定者の荒木麻佑と申します。 関西大学社会学部に在学中で、現在就労型インターンシップに参加しています。 私が就職活動を進めるうえで最重視していたのは、「若いうちから挑戦できる環境があるか」ということです。社会人になっても挑戦し続け、常に向上心を持って仕事に夢中になれるような環境こそが、私の求めていた環境そのものでした。 「何をするかより、誰とするか。」 挑戦し続け、成長し続ける方々とともに働くことで、自分のよりレベルの高い成長を実現させる。これがエックスラボでなら確実に実現できると感じ、入社を決めました。 この他にも心惹かれた部分は沢山あるので、 まだまだお伝えしきれていないエックスラボの魅力を、皆さんに発信していきます。
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