日本企業が海外進出を活発化にしていた時代、
大手商社で働く人の多くが海外転勤者であることに着目しました。

考え付いたのは、海外赴任期間中の社員に代わり、
大切なマイホームを管理するサービス。

購入したマイホームのメンテナンスに悩む社員と、
その生活をサポートしたい企業の「困った」を解決する、
革新的な事業アイデアでした。

既に米国では、「リロケーションサービス」が急成長しており、
転勤命令を受けたサラリーマンを対象にしたサービス業が
4億ドルのビジネスになっていました。

不動産のプロフェッショナルとして、
「住む」にまつわるすべての課題を解決する。
それが、リロケーション事業です。

「日本版リロケーションサービスの先駆者になろう」
リログループ誕生の原点となる夢が生まれた瞬間でした。

その後、多くの苦難を乗り越え、
リロケーションサービスを始めとして、
画期的な新サービスを提案し続けてきました。

ニューヨークでのサービスアパートメント事業。

日本初の福利厚生代行サービス「福利厚生倶楽部」

個人向け会員制リゾート事業など。

「Skill（能力）よりもWill（意志）を重視する企業風土」
が醸成されており、手を挙げ望む人が相応しい舞台を得られ、
周りもそのチャレンジを全力でサポートする環境が
リノグループにはあります。

リログループのビジョン
「グローバル　リロケーション・カンパニー・No.1」を目指して
世界展開を加速させていきます。