【1】企業のいろんな課題を「ブランディング」で解決しています。
　揚羽では主に以下の4つの領域の課題に対して、
　「ブランディング」という切り口で課題解決をしています!

　・採用ブランディング：採用ターゲットに魅力を伝え、振り向いてもらう
　・インナーブランディング：やりがいと熱意を持ったサラリーマンを増やす
　・アウターブランディング：企業の魅力を世の中の人に伝わるように伝える
　・マーケティングコミュニケーション：商品・サービスの魅力を伝わるように伝える

　しかも、揚羽では領域ごとに営業担当を分けていないので、
　人事部・経営企画部・広報部・経営役員…ひいては社長さんにまで、
　いろいろな部署に深く入り込んで課題解決の企画提案をしていきます。

【2】業界も規模もバラバラ！な会社を担当し、広く深くビジネスを理解します。
　営業・プロデューサーは、自分のクライアントを10～20社程度持っていますが、
　業界・業態・規模もまったくバラバラ。
　クライアント群に特徴がないのがある意味特徴です。

　入社して3年経つころには、
　ほとんどの業界の構造やビジネスの流れを理解できるようになります。

【3】若手のうちからとにかく経験！主役意識を持てる会社です。
　揚羽では4月後半ごろから営業スタートし、
　早くて、6月末～7月頭頃には受注をし始める、という
　非常に早いスピード感で経験を重ねていきます。
　
　しかも、先輩のカバン持ちではなく、あくまで担当者は「自分」。
　難しい課題に対し、インプット＆アウトプットを繰り返しながら、
　主役意識を持って取り組むことを求められます。